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工作匯報會上的致辭材料(完整版)

2024-09-21 18:31上一頁面

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【正文】 節(jié)連不起來。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務。我個人認為,總的來講,今年以來工會各項工作有一定的進展,在某 些方面也有一定的成效,但離全年的工作目標還有很大的差距,我們的工作到底搞得好不好,有沒有成效,還要等市總工會檢查驗收,評議打分。不是忙在平時,而是忙在臨時。只要企業(yè)在鐵山,我們就要開展工會工作。如果每件事都能安排一個人負責做,那多好呀。一些企業(yè)黨政領導缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念,把企業(yè)建立職工維權(quán)機制、維護職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟對立起來,片面地認為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度,是給企業(yè)添麻煩,影響投資環(huán)境,對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機制放任自 流甚至人為設置障礙,致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件,勞資矛盾尖銳化。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經(jīng)費制約等問題,方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。 二、原因何在 一個是體制原因。長期在一 第 7 頁 共 16 頁 個工作崗位上工作,導 致工作沒有激情、沒有上進心。宣傳不夠。往支持工會工作、工會工作基礎好的企業(yè)跑的多,往工會工作基礎差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。從我們這次開展的進、訪、解活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致,也就造成工作的效果也不一樣。 三、路在何方 存在這些困難,我們應該怎么對待,該怎么走好自己腳下的路,只能靠我們自己。過去計劃經(jīng)濟時代,職工都是固定工資,在維護職工這方面的權(quán)益就容易。我們工會維權(quán),一切都要從實際出發(fā),老板的意見要考慮,職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。 在職工救助問題上,我的意見是:援助中心應該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們不管社區(qū)居民的救助,我們只管在職職工,這一點要搞清楚,這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。工資集體協(xié)商其實是一個老話題了,由來已久,只是不同的階段協(xié)商的重點不同。一是漲,就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了,企業(yè)建立正常的職工工資增長機制 。既要和職工交朋友,更要和業(yè)主交朋友。這是大家共同關注 的問題,有錢好辦事。 第八,要認真抓好工會各項工作的督辦考核。要與時俱進,增強四種意識,那就是增強大局意識、創(chuàng)新意識、調(diào)查研究意識、團隊意識。 謝謝大家。但是,只要我們認識到黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾,需要有人從事工會工作 。舉例談干部的管理、干部的作風。這種搞法是我們鐵山的一個創(chuàng)新,是逼出來的辦法,上無政策依據(jù)來佐證,下又要企業(yè)理解支持,是踩著紅線走。所以我們要想方設法地幫助企業(yè),服務企業(yè),而不是給企業(yè)幫倒忙,添麻煩 ,讓業(yè)主看到我們的誠意,看到我們的作用,從而接受我們,支持我們。三是降,企業(yè)遇到困難,甚至停工停產(chǎn),負債經(jīng)營,比如金融危機的時候,很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時候,就考慮給職工降工資,只要工作做得好,職工就能夠理解、支持。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項目建設和招商引資放在工作的重中之重,經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展,一批新建企業(yè)如雨后春筍,一批老企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。 第三,要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。對于長期臥床不起的大病、重病人,我們最多也只能給 500 元,市總也頂多是 1000 元,靠咱這點錢你能幫扶起來。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè),我們要準確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息,比如開展工資集體協(xié)商,我們先要考慮可能性、可行性,再考慮可操作性、 程序性,不能只固守在協(xié)商工資的問題上,我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹,上下通氣不咳嗽,視野要開闊。怎么維權(quán)。平時工作做得主動扎實,用心思考,經(jīng)驗就多一些 。我們所做的工作都是有關聯(lián)的、有目的的。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作鴨子現(xiàn)象,下了水而沉不下去,頭是下去了,尾巴卻一直浮在水上。作 第 8 頁 共 16 頁 風不實。為什么在 90 年代以前的工會機構(gòu)比較健全, 90 年代以后就不行了,主要是企業(yè)改革、改制,大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移,工會組織也隨之發(fā)生了變化,而我們工會工作又沒有及時跟進,造成了工會組織網(wǎng)絡不健全,工會工作出現(xiàn)空當,斷線斷層。全總主席王兆國 5月 710日在江蘇考察調(diào)研時,就強調(diào)了工會的社會性,要求工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織要共
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