工作匯報(bào)會(huì)上的致辭材料-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 會(huì)，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會(huì)，可現(xiàn)在是誰(shuí)都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒(méi)有，那么這就給我一個(gè)信號(hào)，我們的工會(huì)主席 建會(huì)意識(shí)怎么樣，同志們哪，我們既要建會(huì)，也要保會(huì)呀。工會(huì)工作涉及面比較廣，工作量大，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)、新建工會(huì)組織、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、各類(lèi)合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒(méi)充足的 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 人手干的問(wèn)題在我們上下級(jí)工會(huì)系統(tǒng)都存在。體現(xiàn)到社會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)層，真正了解工會(huì)工作的人不是很多，多數(shù)人說(shuō)不清楚我們工會(huì)到底是干什么工作的。 第五個(gè)問(wèn)題就是我們工作人員的思想保守，無(wú)思路、無(wú)激情。 以上就是我們工會(huì)工作的現(xiàn)狀。 第二個(gè)原因就是我們工會(huì)干部的不流動(dòng)性造成的。上個(gè)月底，區(qū)總工會(huì)就向區(qū)政協(xié)第 33 次主席會(huì)通報(bào)了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時(shí)向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會(huì)資源等方面更多地賦予工會(huì)資源手段，為工會(huì)工作營(yíng)造和諧大環(huán)境。往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少 。我想起碼要做到，研究企業(yè)問(wèn)題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題要下車(chē)間，研究職工生活問(wèn)題要入戶(hù)，研究農(nóng)民工問(wèn) 題要上工地到班組。 這就是存在問(wèn)題的原因。維護(hù)誰(shuí)的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，既要讓老板愿意，又要叫職工滿(mǎn)意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。所以， 20xx年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。所以，工會(huì)在救助對(duì)象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。 第四，要轉(zhuǎn)變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資， 我的理解應(yīng)該至少有三種情形。工會(huì)干部一定要處理好這個(gè)關(guān)系，是互利 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 雙贏的關(guān)系。 第七，要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)的管理。要使工會(huì)資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會(huì)要做好各基層工會(huì)的資產(chǎn)登記工作，這個(gè)事情小劉要登記好，同時(shí)要每年查核好。要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問(wèn)暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個(gè)角色 。 最后衷心的祝福大家睡覺(jué)睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎(jiǎng)金發(fā)。企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系，穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工積極性，需要有人從事 工會(huì)工作 。工會(huì)干部三從四得：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從 。舉富豪、佳寶、發(fā)達(dá)、鑫峰等事例。 第六，要強(qiáng)化工會(huì)工作的創(chuàng)新觀念。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細(xì)、業(yè)主的想法、職工的要求， 18 日我和羅主席就這個(gè)問(wèn)題討論了很長(zhǎng)時(shí)間，我們認(rèn)為，把這些工作做好了，開(kāi)展職工工資集體協(xié)商也不是沒(méi)有可能。那么我們現(xiàn) 在工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要研究全面推進(jìn)工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問(wèn)題，要求和業(yè)主商議建立一個(gè)正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。我認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是鞏固和提高勞動(dòng)就業(yè)的一種平臺(tái)和手段，通過(guò)我們工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類(lèi)型的勞動(dòng)競(jìng)賽，這是調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好環(huán)境。我的意見(jiàn)是：把這種大病對(duì)象列入民政部門(mén)，不用沾在工會(huì)身上，工會(huì)不是慈善機(jī)構(gòu)，工會(huì)是為暫時(shí)確實(shí)遇到困難的職工 提供臨時(shí)的救助。 第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。這就要求我們要學(xué)會(huì)上看天氣，下接地氣，學(xué)會(huì)和企業(yè)老板打交道，學(xué)會(huì)和企業(yè)職工打交道。相反，推一下滾一下，工作被動(dòng)應(yīng)付，匯報(bào)起來(lái)就空一些。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶(hù)看一看，回到區(qū)總談一談，下水漂一圈就回來(lái)了?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了 。 第四個(gè)就是我們自身方面的原因。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，我們手中沒(méi)有人、財(cái)、物的 職能 。 第六個(gè)問(wèn)題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 我在宣傳部門(mén)待的時(shí)間很長(zhǎng)，我來(lái)工會(huì)之前，只對(duì)工會(huì)工作了解一小部分。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會(huì)，是不是，黃主席。 第二個(gè)問(wèn)題是區(qū)總工會(huì)人員正規(guī)編制少。工作上有斷檔斷線(xiàn)現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1