工作匯報(bào)會(huì)上的致辭材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 。歷史賦予工會(huì)最大的 使命 維權(quán)。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會(huì)不能 一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動(dòng)部門有勞動(dòng)部門的維權(quán)政策，工會(huì)有工會(huì)維權(quán)的方式。經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè)，我們 采取多種培訓(xùn)的方式，免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工。這樣的對(duì)象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì)，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會(huì)來上訪。在競(jìng)賽的活動(dòng)上我們應(yīng)該形式多樣。這也是黨的十七屆五中全會(huì)關(guān)注民生的精神所在。同時(shí)反過來，我們也要喚起職工的維權(quán)意識(shí)，引導(dǎo)職工參與企業(yè)的民主管理，愛崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業(yè)也就沒有職工。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種遇山開道、遇河架橋的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會(huì)工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會(huì)的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)征繳也 可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài)，練好四個(gè)素質(zhì)，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì) 。只要我們都把當(dāng)好基層工會(huì)主席，服務(wù)廣大職工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的理念掛在心上，練好四個(gè)素質(zhì)、扮演好四個(gè)角色、增強(qiáng)四種意識(shí)，那么各位工會(huì)主席一定會(huì)當(dāng)?shù)糜凶逃形?，工?huì)工作也一定會(huì)干得有聲有色。職工群眾為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，需要推選干部從事工會(huì)工作?；厩闆r要記得、上級(jí)意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)要受得。所以大家要想辦法，化解這個(gè)新出現(xiàn)的難題，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托管理機(jī)制。鐵山工會(huì)歷來是創(chuàng)新的工會(huì)，可以說是全市排前列，全省有地位，全國有一定的影響。 第五，要 樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。當(dāng)出現(xiàn)本企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線提高、城鎮(zhèn)居民 第 13 頁 共 16 頁 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)等情形之一時(shí)，就應(yīng)該通過工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平 。所以說勞動(dòng)競(jìng)賽也是我們工會(huì)一項(xiàng)主要的活動(dòng) ，是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會(huì)的重點(diǎn)工作來抓。工會(huì)就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)不是承擔(dān)長(zhǎng)期救助的，無望救助的。在這個(gè)方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個(gè)方面，工會(huì)的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。上看天氣就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上面的政策， 第 10 頁 共 16 頁 做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾 ?？偟闹v，我們工會(huì)系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。作風(fēng) 第 9 頁 共 16 頁 實(shí)說到底就是抓落實(shí)，基層的同志說得好：落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事。還有一種是鸕鶿現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了 。爭(zhēng)取不夠。區(qū)、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會(huì)的干部來工會(huì)工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會(huì)最高的職能，再加上改革以來新形勢(shì)給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時(shí)候匯報(bào)工作不是很清楚，處于這種地位就是對(duì)上說不上去，對(duì)下說不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。 第四個(gè)問題是工作上無創(chuàng)新。如 果時(shí)間允許的話，我們都還可以做一份兼職。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會(huì)正式編制 2 個(gè)，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會(huì)增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。反映在各個(gè)方面：區(qū)總工會(huì)有，聯(lián)合 會(huì)有，企業(yè)工會(huì)也有。第三個(gè)感受就是，各個(gè)聯(lián)合會(huì)的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報(bào)，汪主席也對(duì)我區(qū)工會(huì)前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工會(huì)工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、 很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時(shí)抱佛腳。還有工會(huì)組織方面，建會(huì)本來很難，但是放棄一個(gè)很容易，之前比較健全的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個(gè)例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會(huì)組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合
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