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工會小家建設方案-展示頁

2024-09-20 02:04本頁面
  

【正文】 有益于員工身心健康的文體活動,如督查員工周 一、四下午健身活動,舉辦部門員工羽毛球比賽、爬山比賽、戶外拓展等,做好活動記錄;推薦人員參加教育局組織的各類文體活動,做好工作記錄。 ,選送和自主開展教師員工培訓,并記 第 4 頁 共 21 頁 錄存檔。 、關懷,做好員工生日慶祝活動,關心單身員工的生活。 ,保護女職工合法權益和特殊利益。杜絕安全責任事故發(fā)生。 ,了解員工的家庭情況,根據實際開展送溫暖活動。 1各小組長做好記錄,認真填寫活動紀實。 各小組每學期開展一次教學技能競賽。 各小組每位成員每學期包保一名生活困難或學困生。 各小組每學期進行一次師德交流。 各小組每位成員每學期幫扶一個困難成員。組長:顏漢忠副組長:鄧宗攀、林宏濱 組員:范小發(fā)、盧超南、王志誠、邱麗珊、葉燕玲 五、 小家建設的具體要求: ? 職工小家 ? 各小組每月召開一次主題家庭會議。人人都愛家,家家都暖人。將工會工作與學校的教學、科研、管理等各項工作緊密聯(lián)系起來,充分發(fā)揮教職工的主人翁精神。以建設 ? 職工小家 ? 活動為載體,圍繞學校中心工作,積極開展各項活動,為促進學校建設、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極地作用。黨組織統(tǒng)一領導,行政積極支持,工會牽頭組織,教職工積極參與,齊抓共建。 第 1 頁 共 21 頁 工會小家建設方案 一、指導思想 : 以鄧小平理論和 ? 三個代表 ? 重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,依據《工會法》,推動 ? 全心全意依靠教職工辦好學校 ? 方針的貫徹落實,按照學校發(fā)展的總體要求,以創(chuàng)建? 職工小家 ? 為載體,促進工會小組的規(guī)范化建設,增強工會小組活力,發(fā)揮工會小組作用,增強工會凝聚力,提高教職工工作積極性,促進學校又好又快的發(fā)展,為建設和諧校園作出貢獻。 二、基本原則 堅持黨政工共建原則。 堅持為教職工服務的原則。 堅持教職工為主體原則。 三、建設目標 以建設維權型、學習型、服務型和貢獻型 ? 工會小家 ? 為目標,積極反映教職工意愿,維護好教職工的各項合法權益 ;不斷 第 2 頁 共 21 頁 加強學習,提高教職工的思想道德和業(yè)務素質;盡心盡力地為教職工排憂解難,化解矛盾,促進和諧;充分調動教職工積極性和創(chuàng)造性,在推動教育教學改革,提高教育質量中實現自身價值,使教職工對 ? 小家 ? 真正有可依可靠的歸宿感,人人都把 ? 小家 ?看作家庭之外的又一溫馨和諧的 ? 小家 ? ,做到 ? 人人獻出一份愛 ? ,讓 ? 小家 ? 充滿溫暖。 四、根據我校實際,成立創(chuàng)建領導小組,明確人員,具體分工。 各小組每位成員每學期至少提一條合理化建議。 各小組每位成員每學期展示一節(jié)優(yōu)秀課。 各小組每位成員每學期讀一本好書。 各小組每位成員每學期培養(yǎng)一名青年教師。 各小組每位成員每學期承擔一項改革課題。 第 3 頁 共 21 頁 五、內容措施 (一)建立穩(wěn)定和諧的勞動關系 、處理勞動爭議和員工來信來訪,依法調解勞動爭議和勞動糾紛,做好處理記錄,杜絕集體上訪事件發(fā)生。 。按時上報基層工會信息統(tǒng)計表。開展女職工權益保障宣傳活動,印發(fā)相關學習資料。 (三)完善民主管理制度 ,成立學校校務領導小組,落實校務公開的內容、形式、程序,規(guī)范工作,做好工作記錄; 建議,做好員工意見、建議的記錄,并及時反饋給上級部門;落實民主管理制度,選好職工代表,發(fā)揮職工代表的作用,廣 泛征集職工意見和提案,切實做到讓職工參政議政。 ,做好評議記錄。 (五)搞好工會自身建設 ,做好選舉記錄;做好員工對工 會小組工作的認可調查。做好新員工入會工作,入會率達 100%。 ,做好相關經費使用記錄。 、綠化辦公室環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)美、整潔、舒適的辦公場所。 第 5 頁 共 21 頁 ,全體員工要群策群力、積極參與、共建共享。 第二篇: 2024 年工會小家建設總結努力建設有特色的職工小家 按照中心工會 ? 建家工作品牌 ? 建設要求,繼續(xù)開展好工會建設特色小家活動。 建設 ? 小家 ? 是工會組織密切聯(lián)系職工群眾的前沿陣地,是? 大家 ? 建設的基礎,也是新時期工會工作的出發(fā)點和落腳點。只有圍繞調動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性開展 ? 小家 ? 建設,在建設過程中提高職工素質和企業(yè)形象,為企業(yè)又快又好發(fā)展提供堅強保證。以關心員工為熱點,在更多的 第 6 頁 共 21 頁 細節(jié)上為員工提供服務,增強親和力,讓廣大員工感受到 ? 家 ?的溫 暖。兩個工會小組根據實施方案的綜合部署,廣泛動員,充分調動了員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢,增強員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗1 力。 兩個管理處都是在地下室辦公,而人防要求地下室不能使用明火,員工吃飯成為難題。為讓外埠人員感受到家的溫暖
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