【正文】 司決定全面推行 ISO9001： 20xxamp。 根據(jù)雙方初步溝通所了解的情況，新思維管理顧問有限公司將幫助貴公司從組織策劃、人員培訓(xùn)、體系設(shè)計、文件編寫、現(xiàn)場推動等多方面來建 立 ISO9001： 20xxamp。為了使深圳市春曉電子有限公司對新思維管理顧問有限公司的咨詢有一個總體的了解，特編制了《深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xxamp。 深圳市新思維管理顧問有限公司 二零零六年四月二十五日 新思維管理顧問公司服務(wù)深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xxamp。 二． 目 標(biāo) 1． 保證甲方按期通過 ISO9001： 20xxamp。RoHS綜合管理體系與目前行之有效的品管及管理體系有效結(jié)合并持續(xù)改進，達到節(jié)約資源、防治污染、控制危害物質(zhì)、提高效益、改善管理、實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)； （ 2） 使甲方資金投入最合理 根據(jù)甲方 ISO9001： 20xx 國際質(zhì)量管理體系要求及歐盟 RoHS 環(huán)保指令的要求及現(xiàn)狀，乙方指導(dǎo)甲方進行所需資源（人、財、物、設(shè)備等 ） 的系統(tǒng)規(guī)劃和優(yōu)化組合，使甲方建立的體系效果最佳而投入最省。RoHS 綜合管理體系，通過認證并獲取證書。 （ 2）乙方為甲方培養(yǎng)和建立一支骨干隊伍，使其有能力維持甲方 ISO9001： 20xxamp。 三． 咨詢及培訓(xùn)計劃 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 認證咨詢工作計劃表》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司歐盟 RoHS 環(huán)保指令咨詢工作計劃表》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 認證咨詢專項培訓(xùn)課程安排表》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司歐盟 RoHS 環(huán)保指令咨詢工作專項培訓(xùn)課程安排表》 四． 咨詢工作內(nèi)容說明 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 認證咨詢工作 內(nèi)容說明》 見附件 …… 《深圳市春曉電子有限公司歐盟 RoHS 環(huán)保指令認證咨詢工作內(nèi)容說明》 五． 體系整合內(nèi)容 見附件 …… 《 RoHS 與 ISO9000： 20xx 體系的整合》 費用及承諾 一．咨詢費用：（含顧問交通、教材費及稅金） ISO9001： 20xx 咨詢費用報價： 萬元人民幣： 歐盟 RoHS 指令咨詢費用報價： 萬元人民幣： ISO9001： 20xxamp。 二．付款方式 咨詢費分期付款：合同簽訂顧問師入公司咨 詢一周內(nèi)支付 35%，文件體系完成發(fā)行一周支付 30%，甲方通過認證后一周內(nèi)支付 35%。 四．售后服務(wù) （ 1）乙方保證甲方取證第一次第一次監(jiān)督審核合格，審核前乙方免費為甲方提供預(yù)審服務(wù)，保證甲方認證及審查后一年內(nèi)有效維持 ISO9001： 20xxamp。RoHS 認證并非乙方服務(wù)之終止，乙方會隨時與甲方保持聯(lián)絡(luò) ，解答甲方提出關(guān)于體系維護出現(xiàn)的各種問題； （ 3）優(yōu)惠公開班培訓(xùn)：甲方可隨時派人參加在乙方電教室或乙方指定地點舉行的公開班培訓(xùn)課程，如《內(nèi)部質(zhì)量 /環(huán)境審核員培訓(xùn)》、《物料控制》、《量規(guī)儀器校驗》、《生產(chǎn)計劃與管制》、《 QC 七大手法》、《基本工業(yè)（ IE）知識》等，乙方只收取茶水費、午餐費、教材費及考試證書工本費計 60～ 100 元人民幣 /人〃天 。 深圳市新思維管理顧問有限公司 二零零六年四月二十五日 附件 ： 深圳市春曉電子有限公司 ISO9001： 20xx 咨詢工作計劃表 委托方：深圳市春曉電子有限公司 （甲方） 新字（ 20xx） 140000442 受托方：深圳市新思維管理顧問有限公司 （乙方） 執(zhí)行期限： 20xx 年 5 月上旬 — 20xx 年 9 月上旬（共四個月） 乙方指導(dǎo)甲方按 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系及通過認證是一項復(fù)雜細致的系統(tǒng)工程，乙方將采用系統(tǒng)工程的推進方法全面開展咨詢工作，保證完成咨詢?nèi)蝿?wù)及達到咨詢目標(biāo)，其咨詢工作步驟及計劃如下： 序號 階段 步驟內(nèi)容 預(yù)計工作日 20xx． 5 20xx． 6 20xx． 7 20xx． 8 20xx． 9 20xx． 3 20xx． 320xx． 9 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 一 質(zhì)量體系建立的組織策劃階段 觀現(xiàn)有質(zhì)量管理體系診斷 1 制定工作計劃和程序 1 指導(dǎo)建立取證領(lǐng)導(dǎo)機制 1 進行 ISO9000 動員、骨干培訓(xùn)及 5S 培訓(xùn) 2 二 質(zhì)量體系的總體設(shè)計階段 指導(dǎo)建立包括持續(xù)改善承諾的質(zhì)量方針 0． 5 指導(dǎo)建立組織各相關(guān)職 能和層次上的質(zhì)量目標(biāo) 0． 5 組織質(zhì)量體系總體設(shè)計系統(tǒng)分析，確定體系結(jié)構(gòu) 1 進行 ISO9001： 20xx 質(zhì)量體系策劃，確定組織及采用ISO9001： 20xx 各要素的程度 1 組織應(yīng)對與質(zhì)量體系相關(guān)的過程進行識別和控制，并確定過程控制所用的資料分析方法 1 三 質(zhì)量體系建立階段 指導(dǎo)建立組織機構(gòu) 1 指導(dǎo) 規(guī)定質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限 1 組織編制質(zhì)量體系資源配置及投入方案 1 四 質(zhì)量體系文件的編制階段 必要的管理方法培訓(xùn) 1 組織質(zhì)量體系文件編寫培訓(xùn) 2 組織編制質(zhì)量體系文件 1