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正文內(nèi)容

供電公司某年黨校青干班學(xué)習(xí)實踐報告-展示頁

2024-09-19 23:06本頁面
  

【正文】 制審核,協(xié)調(diào)各部門工作,在力度和實效上未能達到滿意的效果。 ( 6) “ 黨建 +” 工程缺乏既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)的人員。 ( 4) “ 黨建 +” 工程內(nèi)容都不夠豐富、形式?jīng)]有新意,基本處于業(yè)務(wù)部門按原有模式做事,黨建部門組織宣傳報道的狀態(tài),流于扯橫幅、擺造型的形式傾向。 ( 2)對 “ 黨建 +” 工程的意義和目的不明白,效果不認可不接受,認為 “ 黨建 +” 與專業(yè)是兩碼事,不宜放在一起,個別業(yè)務(wù)部門同志甚至認為業(yè)務(wù)工作是業(yè)務(wù)部門的事,搞 “ 黨建 +” 工程就是增加自己的負擔(dān)。 運檢整頓 ” 項目實施中存在的問題,制定 **公司 “ 黨建 +” 工程實施要求,并以此編寫 2024 年 “ 黨建 +” 項目實施方案。 2024 年初 為進一步提升 “ 黨建 +” 工程的實效,達到預(yù)期目的, **公司積極開展了一系列 “ 黨建 +” 工程實施的探索與實踐。項目取得一定效果,但基本上是業(yè)務(wù)部門和黨建部門兩條線各搞各的,基本上是項目開始和最后一起開會,項目推進中間拍照留痕的狀態(tài)。 一、實施背景 2024 年 **公司實施市公司 “ 黨建 +” 工程三個項目,分別是黨建部的 “ 先鋒工程 ” 、營銷部的 “ 雙降工程 ” 和財務(wù) “ 提質(zhì)增效工程 ” ,以及 **公司的 “ 黨建 +固本 第 1 頁 共 12 頁 供電公司 XX 年黨校青干班學(xué)習(xí)實踐報告 如何進一步做好 “ 黨建 +” 工程的探索與實踐 —— 公司 2024 年黨校青干班學(xué)習(xí)實踐報告 國網(wǎng)常德 **區(qū)供電公司朱悌峰 為推動黨建工作中心工作深度融合,提高黨建工作價值創(chuàng)造能力,促進公司黨工作高質(zhì)量發(fā)展,公司實施 “ 黨建 +” 工程,國網(wǎng) **區(qū)供電公司黨委作為最前沿的執(zhí)行層, 2024 年以來以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo),堅持“ 專業(yè)牽頭、上下聯(lián)動、分級管理、齊抓共管 ” 的項目化運作方式,開展 “ 黨建 +固本 ” 等三個項目的實踐,取得了一些成績,但也還存在黨建和業(yè)務(wù)融合深度不夠,部門職責(zé)不清,黨員先鋒模范作用不突出等問題。 2024年以來,為提升黨建 +工程的實效,達到預(yù)期目的, **公司積極開展了一系列如何做實 “ 黨 建 +” 工程實施的探索與實踐。 運檢整頓 ” 項目。普遍存在黨建和業(yè)務(wù)中心工作融入不夠等突出問題,各支部 第 2 頁 共 12 頁 和黨員也未能在項目推進中發(fā)揮堡壘作用和先鋒模范作用,未能形成 “ 黨建 +” 工程如何開展的成功經(jīng)驗。特別是 4 月底,我從青干班學(xué)習(xí)回到單位后,針對這些問題,運用在青干班的學(xué)習(xí)的《管理學(xué)原理》、《組織行為學(xué)》《目標(biāo)計劃管理》等課程知識,組織黨建部和相關(guān)部門同志一起,采用團隊列名法依據(jù)目標(biāo)制定的smart 原則,分析 2024 年 **公司 “ 黨建 +固本 二、主要問題查找 采用團隊列名法 ,對 **公司在實施 “ 黨建 +” 工程中影響預(yù)期效果實現(xiàn)的問題仔細分析,匯總后主要有以下幾個方面: ( 1)基層黨建工作不同程度的存在 “ 說起來重要,做起來次要,忙起來
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