【摘要】跨部門溝通不協(xié)作講師:顧雪峰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)?長期從事咨詢培訓(xùn)工作,專長于通用管理技能與客戶服務(wù)管理。知識全面,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);將咨詢方法融入培訓(xùn),案例豐富,善于分析解決管理實踐中的各種問題,工作指導(dǎo)性強(qiáng);授課風(fēng)格溫文儒雅,娓娓道來。咨詢成果:?福建移動素質(zhì)模型構(gòu)建項目及培訓(xùn)體系建立項目?深圳移動“目標(biāo)計劃管理
2025-06-30 08:39
【摘要】“推倒部門墻”—乘用車跨部門溝通與協(xié)作12一、什么是跨部門溝通二、跨部門溝通問題的難點(diǎn)與溝通技巧三、跨部門溝通解決之道四、實戰(zhàn)案例研討目錄3為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達(dá)成共識的過程。
2025-01-11 15:31
【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年四月二十五日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動方案5、現(xiàn)場互動與學(xué)員問答4、在實踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決
2025-05-24 13:03
【摘要】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年九月十八日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動方案5、現(xiàn)場互動與學(xué)員問答4、在實踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決哪
【摘要】WORD完美格式編輯高效跨部門溝通與協(xié)作跨主講:王一恒課程背景:溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:商場上的成功85%取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理94%的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力
2024-08-20 17:55
【摘要】攜程大學(xué)許桂麗課程目標(biāo)跨部門溝通與公司整體效益提升之間的關(guān)系了解探討應(yīng)用跨部門溝通不良的原因及表現(xiàn)跨部門溝通的技巧和方法課程大綱課程大綱1234什么是跨部門溝通跨部門溝通不良的根源搭建良好跨部門溝通
2024-09-12 17:28
【摘要】跨部門溝通主講人:王譽(yù)凱講師介紹:?高級工程師,在教育學(xué)、心理學(xué)和中國古典文化方面接受過專業(yè)的訓(xùn)練,并且在企業(yè)管理方面有很深的研究和學(xué)習(xí)。曾做過日報社記者,大學(xué)講師,企業(yè)部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理。工作過的工作環(huán)境既有國有大型企業(yè)油田,也有民營制造加工型企業(yè),上市集團(tuán)公司。經(jīng)歷和經(jīng)驗都較豐富。?王老師致力于企業(yè)管理人員的
2025-01-24 15:19
【摘要】學(xué)習(xí)分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問題都能得到解決,剩下5%的溝通問題可以通過其他方式解決。但中國企業(yè)60%的問題能通
2025-05-23 01:55
【摘要】第一講深入挖掘跨部門溝通問題的根源(上)一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的
2025-07-07 22:21
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個部
2025-07-07 20:55
【摘要】1企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)主講:劉喜才2022年4月2溝通:世間最需要做的工作3反思:我們在跨部門溝通中遇到的問題?部門之間/老死不相往來?”部門墻”:靠《工作聯(lián)系單》溝通工作??為什么問題反復(fù)發(fā)
2024-08-20 17:16
【摘要】一前言36%的人認(rèn)為跨部門溝通問題的根源第一個在文化上。我們不是要聽技巧嗎?但是發(fā)覺,原來在技巧上面,首先想聽的,是跟文化有關(guān)的這個部分。第二個部分就是來分享的說溝通的機(jī)制方面怎么形成一套好的體系給到我們來用。第三個部分有18%的人探討了就是制度層面的問題因為有制度沒執(zhí)行,所以問題反復(fù)發(fā)生。所以同樣一個事情議而不決,那么依然還是有9%的人關(guān)注溝通技巧是在一種困惑的前提下打出了這個比例。
2025-04-15 05:25
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個部分,就
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級?第三級?第四級?第五級1國航中高層管理者專題講座《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》版權(quán)所有者卓鷗跨部門溝通與協(xié)調(diào)卓鷗Zhuoou@13760833112020-89831223單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個部分
2025-05-09 22:14