7正視困難堅定信心努力破解發(fā)展難題-展示頁
2024-09-19 20:05本頁面
【正文】 能克服困難，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)遇到低谷時，有些人會產(chǎn)生抱怨、逃避和悲觀的思想，會表現(xiàn)出消極的行為，會表現(xiàn)出在困難面前怯弱，困難和問題根本無法得到解決。 第 2 頁 共 10 頁 一、面對困難，我們要堅定信心。 目前，煤炭經(jīng)濟形勢依然嚴峻，經(jīng)濟繼續(xù)下行的可能依然存在，面對企業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，廣大干部職工要充分認識到安全生產(chǎn)就是效益，認識到過緊日子的緊迫性和必要性。古人云 “ 大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷 ” 。要解決問題，還要多想辦法，要采取發(fā)散性思維，多角度、多方位地考慮問題，不能 “ 一根筋 ” 。在困難和挑戰(zhàn)面前，要拿出敢打硬仗、敢啃硬骨頭的魄力和勇氣，迎難而上，尋求突破。面對困難，是繞道走開，還是直視它、解決它，這是衡量一名管理人員責(zé)任心強弱的重要標準。 第 1 頁 共 10 頁 正視困難堅定信心努力破解發(fā)展難題 第一篇：正視困難堅定信心努力破解發(fā)展難題正視困難堅定信心努力破解發(fā)展難題 編者按。干事創(chuàng)業(yè)難免遇到這樣那樣的矛盾和困難。俗話說， “ 困難像彈簧，你弱它就強 ” 。要始終謹記，個人的能力就是在不斷解決矛盾、克服困難中提高的。要制定多種工作方案，采取多種措施開展工作，當(dāng)一種方法不奏效時，馬上進行變通，用另一種方法開展工作，這是考驗一個人的工作能力的標桿。對管理人員而言，勇于擔(dān)責(zé)，首要的問題是勇于接受組織交給的任務(wù)，做到下級服從上級，上級服務(wù)下級，個人服從集體，遇事不推諉，不搪塞，不回避。作為每一名新陽人，我們要認清形勢，正視困難，堅定信心，積極應(yīng)對，與企業(yè)同呼吸共命運。企業(yè)發(fā)展如人生，絕對不是一 帆風(fēng)順，要遇到很多的困難和考驗，會有高潮和低谷。困難不可怕，怕的是失去信心、迷失方向、喪失斗志、動搖退縮。工作中，管理人員要以身作則，以自身過硬的作風(fēng)影響帶動感召職工戰(zhàn)勝困難；要全面準確掌握職工思想動態(tài)，化解職工思想矛盾；各級管理人員要深入一線，掌握第一手資料，對重點 區(qū)域?qū)嵤┲攸c安全監(jiān)管，要對不安全隱患緊抓不放；黨員干部要身先士卒，為職工辦實事辦好事，幫助職工解決實際困難。 二、面對形勢，我們要明確目標。要認真貫徹落實國家相關(guān)安全規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)指示精神和公司部署，認清形勢，吸取 教訓(xùn)，嚴格管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標和開創(chuàng)安全生產(chǎn)新篇章。 過緊日子，簡單地說就要勤儉節(jié)約，費用能省則省，成本能降則降，哪怕是一分錢的效益能爭則爭。要層層分解，傳遞壓力，形成 “ 千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標 ” 的局面，堅決完成成本目標。一位職工每天節(jié)約費用、降低成本的數(shù)額也許是有限的 ，但乘以礦井職工這個基數(shù)，那就是一個巨大的數(shù)字。 四、
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