7正視困難堅(jiān)定信心努力破解發(fā)展難題(更新版)
【正文】 ”的濃厚氛圍，激發(fā)了農(nóng)民群眾的政治熱情。礦井給了我們成長發(fā)展的平臺(tái)，我們應(yīng)全身心回報(bào)礦井。 作為礦井的職工，我們絕大多數(shù)人可能會(huì)一輩子依賴于礦井，礦井是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、成就理想和抱負(fù)的平臺(tái)。 第 3 頁 共 10 頁 三、面對(duì)困難，我們要精打細(xì)算。當(dāng)遇到低谷時(shí)，有些人會(huì)產(chǎn)生抱怨、逃避和悲觀的思想，會(huì)表現(xiàn)出消極的行為，會(huì)表現(xiàn)出在困難面前怯弱，困難和問題根本無法得到解決。要解決問題，還要多想辦法，要采取發(fā)散性思維，多角度、多方位地考慮問題，不能 “ 一根筋 ” 。干事創(chuàng)業(yè)難免遇到這樣那樣的矛盾和困難。對(duì)管理人員而言，勇于擔(dān)責(zé)，首要的問題是勇于接受組織交給的任務(wù)，做到下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)服務(wù)下級(jí)，個(gè)人服從集體，遇事不推諉，不搪塞，不回避。工作中，管理人員要以身作則，以自身過硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)感召職工戰(zhàn)勝困難；要全面準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，化解職工思想矛盾；各級(jí)管理人員要深入一線，掌握第一手資料，對(duì)重點(diǎn) 區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)安全監(jiān)管，要對(duì)不安全隱患緊抓不放；黨員干部要身先士卒，為職工辦實(shí)事辦好事，幫助職工解決實(shí)際困難。要層層分解，傳遞壓力，形成 “ 千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo) ” 的局面，堅(jiān)決完成成本目標(biāo)。在礦井的發(fā)展的歷程中，我們每名職工都為礦井盡職盡 責(zé)盡智，努力奮斗過，同時(shí)我們也享受到了礦井的發(fā)展成果，我們得到的實(shí)惠是看得見、摸得著的。 馬學(xué)彬 第二篇：努力破解農(nóng)村發(fā)展黨員難題努力破解農(nóng)村發(fā)展黨員難題 近年來，針對(duì)農(nóng)村發(fā)展黨員存在的源頭不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高等問題，湖南通過內(nèi)挖外引、突出重點(diǎn)、系統(tǒng)運(yùn)作，著力破解難題，農(nóng) 村黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、全面建成小康湖南注入了新動(dòng)力。開展 “ 萬企聯(lián)村、共同發(fā)展 ” 活動(dòng)，組織 6500 多家非公企業(yè)對(duì)接 9570 個(gè)村，通過村企黨組織互幫互助、結(jié)對(duì)共建， 萬多名反哺農(nóng)村的優(yōu)秀青年成為入黨積極分子。一是實(shí)行規(guī)劃引導(dǎo)。三是加強(qiáng)幫扶整頓。二是規(guī)范程序保質(zhì)量。兩年來，先后 第 8 頁 共 10 頁 查處了 4 起農(nóng)村發(fā)展黨員違紀(jì)違規(guī)案件， 13 人受到紀(jì)律處分， 4名村黨支部書記被免職，維護(hù)了發(fā)展黨員工作嚴(yán)肅性。在公司重點(diǎn)合同礦點(diǎn)少、合同量少、發(fā)運(yùn)難的情況下，一方面以 “ 尋求共同利益、謀取長遠(yuǎn)發(fā)展、保持協(xié)作友誼 ” 為切入點(diǎn)，千言萬語、千辛萬苦、千方百計(jì)說服煤炭企業(yè)供應(yīng)電煤；另一方面加強(qiáng)與省內(nèi)供應(yīng)礦 點(diǎn)及景德鎮(zhèn)周邊地區(qū)煤炭供應(yīng)商談判，采取以質(zhì)定價(jià)、以量定價(jià)的措施穩(wěn)定煤源。定期進(jìn)行熱值差分析，查找熱值差變化的原因，及時(shí)采取控制熱值差偏高的有效措施，有效控制入廠、入爐熱值差
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