【正文】 0 年風(fēng)雨而依然保持蓬勃生機(jī)的一個重要保證。我們黨的創(chuàng)始人之一李大釗說過， 為世界進(jìn)文明，為人類造幸福，以青春之我，創(chuàng)建青春之人類。 第二篇：學(xué)習(xí)七一重要講話心得體會學(xué)習(xí)七一重要講話心得體會 學(xué)習(xí)胡總書記的講話精神，對于我們這一代大學(xué)生村官有著深刻的意義。我覺的評審時心里要抱著這樣的想法，提問時不要怕丟面子，就算問錯了，就是對自己的一個提高，因為你又解決了一個你自身的 第 4 頁 共 23 頁 錯誤，這本身就是對你自己的一個提升。其次，馬副總提出的提高評審質(zhì)量，避免重大失識這個觀點(diǎn)我覺的也很切合實(shí)際，評審是設(shè)計過程中相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格的說經(jīng)過各個專家評審的項目，成功的概率應(yīng)該是很高的，但在實(shí)際工作中，評審后出問題的機(jī)率還是存在的，如何降低這種機(jī)率，我覺的就是應(yīng)該仔細(xì)評審，其實(shí)評審就是對設(shè)計的一種檢驗，而這種檢驗就是一種溝通的過程，每個人都有自己的長處，也有自己的短處，設(shè)計完成后在一起進(jìn)行評，能通觀全局，多從別人的角度思考整個問題，才能更大程度的確保項目的 “ 一次 成功 ” ；最后我覺的做技術(shù)工作，不能固步自封，有句話說的好， ” 不積跬步，無以至千里 “ ，工作中也是這樣，平時工作中要多鍛煉，多積累，善于學(xué)習(xí)，在不斷提升自己的過程中，也能更大程度上為公司發(fā)展提供必要的幫助。從馬副總的講話中，我認(rèn)識到平時預(yù)研的重要性，所有的這些疑 第 3 頁 共 23 頁 問、設(shè)想、不確定性在平時預(yù)研過程中都應(yīng)該得到一個準(zhǔn)確答案，只有這樣，你才能確保在實(shí)際項目中的 ” 一次成功 “ 。首先，怎么保證 ” 一次成功 “ ，就在于我們在平時工作中的積累，在我們的設(shè)計過程中，可能有很多不確定的方向，如選擇何種調(diào)焦結(jié)構(gòu)等一系列問題。配合不僅要求各部門做好自己的本職工作，更需要大家良好的溝通，有效提高工作 效率。項目的每個細(xì)節(jié)都與設(shè)計輸入息息相關(guān)，如果設(shè)計過程中輕易更改，不僅會造成項目嚴(yán)重延誤，更會浪費(fèi)人力物力，甚至影響到產(chǎn)品上市時間，給公司效益造成嚴(yán)重影響。 ，最重要的是感覺到公司的利益與自身利益息息相關(guān)，只有自己做得更好，公司才能發(fā)展得更好，而員工的收獲也會更好。我們在實(shí)際工作中就是要以設(shè)計高手要求自己。以我所從事的儀器結(jié)構(gòu)工程師工作為例，在平時工作中，要仔細(xì)核對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，認(rèn)真聽從公司專家對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的意見和建議，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)涉及的各個方 面，如材料、運(yùn)動配合、配合尺寸行位公差要求以及制造工藝都要仔細(xì)核對，以確保產(chǎn)品在后續(xù)組裝過程中 ” 一次成功 “ 。我們在工作中必須牢固樹立 “ 一次成功 “ 這個理念，不要總是想著實(shí)在不行還能從頭再來這種思想，公司很多項目都是重大的競標(biāo)相目或者是交貨項目，如果出現(xiàn)任何紕漏，就會給公司帶來重大損失，眾所周知，公司的經(jīng)營狀況與我們切身的利益是息息相關(guān)的。因此，學(xué)習(xí)重要講話精神時，最重要是領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的承諾，為公司的發(fā)展，認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)布置每一項工作。 第 1 頁 共 23 頁 學(xué)習(xí)李董、 “ 一次成功 ” 重要講話心得體會 xx 室飛龍 劉總及馬副總切合公司實(shí)際，發(fā)表了重要講話。講話精神，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，有很強(qiáng)的理論性，指導(dǎo)性，戰(zhàn)略性。下面就談?wù)勛约旱捏w會： ，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。所以我們在日常工作中，要有一個謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我聽一個職場前輩說過，職場高手是怎么來的，就是從不出錯，確保一次成功。所 第 2 頁 共 23 頁 以，我覺的劉總提出的 ” 一次成功 “ 理念，就是給我們實(shí)際工作闡明了正確的方向。一個新項目的研發(fā)過程中，每一個關(guān)鍵的決策都嚴(yán)重影響到整個項目后期的運(yùn)轉(zhuǎn)，而 項目輸入起到至關(guān)重要的作用，只有項目輸入足夠詳細(xì)、合理，后期設(shè)計才能有據(jù)可查，有方向可依。 ，各部門進(jìn)入實(shí)際研制工作階段，從設(shè)計到生產(chǎn)、裝配，幾乎需要全公司所有部門的配合，每一個部門的工作都影響到整個項目的進(jìn)展，因此每個部門的工作效率都影響到產(chǎn)品開發(fā)的時間。 “ 一次成功 “ ，我從馬副總的講稿中，得到了很多領(lǐng)悟。如何能在接到一個重點(diǎn)項目時，確定這些技術(shù)方向，這些就是擺在我們面前最重要的問題。最近習(xí)主席提出了科研優(yōu)先的論點(diǎn)，我覺的預(yù)研就是科研的一 個重點(diǎn)方面，只有平時多積累了，在關(guān)鍵時候才能胸有成竹，取得 “ 成功 ” 。評審，本身就是工作溝通的重要方面，我覺的每個人在參加評審時，遇到問題，應(yīng)該主動發(fā)言提出自己的觀點(diǎn)，馬副總說的對，有任何提問都應(yīng)該發(fā)問，不要怕問錯了，都是同事，一家人，關(guān)起門來那有什么丟面子的事情。 “ 一次成功 ” 的壓力，怎么才能調(diào)整好心態(tài)，馬副總也提出了自己的觀點(diǎn)，我覺的在實(shí)際工作中也很有指導(dǎo)意義，首先，不能盲目樂觀，要把工作中可能遇到的問題充分考慮，要給自己的工作留一點(diǎn)點(diǎn)余地，現(xiàn)在的工作中大家都是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊配合中，你把問題考慮的更全面，就會給別人帶來更大的便利，同樣，工作中留一點(diǎn)點(diǎn)余地，就能給配合部門帶來更多的時間，更大的提升項目 “ 一次成功 ” 的機(jī)率；再就是工作中要注意總結(jié)，平時工作中要及時把項目中遇到的問題以及相關(guān)解決方法與同事分 享，促進(jìn)團(tuán)隊共同進(jìn)步成長；再其次，設(shè)計過程中要考慮工藝性，不能一批一個樣，另一批另外一個樣，保證裝配也要 “ 一次成功 ” ；再就是工作中要有大局觀意識，我覺的一個優(yōu)秀的設(shè)計人員，考慮問題要全面。胡錦濤書記在講話中提到，回顧我們黨 90 年的發(fā)展歷程，我們有一個共同的感覺，這就是，我們黨從成立之日起，就始終代表廣大青年、贏得廣大青年、依靠廣大青年。我們黨的創(chuàng)始人，一代又一代中國共產(chǎn) 第 5 頁 共 23 頁 黨人，大多數(shù)都是從青年時代就滿腔熱血參加了黨，決心為黨和人民奮斗終身。青年是祖國的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。大學(xué)生村官深入基層，是最能感受到農(nóng)村脈搏的群體，他們深入到農(nóng)村的生產(chǎn)、生活中，最能體會農(nóng)民的辛苦，最大程度的 將大學(xué)生村官的積極性調(diào)動起來，挖掘他們的潛力，對于活躍農(nóng)村這塊土地有著十分重要的意義。農(nóng)村的繁榮是國家富強(qiáng)的重要保證，大學(xué)生村官作為農(nóng)村基層群體，是振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的最大動力之一。作為大學(xué)生村官，要端正思想 認(rèn)識，調(diào)整好自己的心態(tài)，當(dāng)村官既不是作秀，也不是鍍金，更不是把當(dāng) “ 村官 ” 作為 “ 當(dāng)官 ” 的跳板。要通過在農(nóng)村的工作實(shí)踐，積累農(nóng)村實(shí)際工作的經(jīng)驗和學(xué)會處理復(fù)雜問