6小學(xué)班級(jí)文化建設(shè)中存在的問題及對策研究-展示頁
2024-09-19 16:05本頁面
【正文】 “ 大企業(yè)病 ” 十分突出；福利觀念濃，變革意識(shí)差；管理制度缺乏剛性，執(zhí)行不到位；管理粗放，缺乏精打細(xì)算的作風(fēng)；處事習(xí)慣中帶有濃厚的政治色彩和功利色彩，上面催一 催、下面動(dòng)一勸；推崇關(guān)系至上。 同時(shí)，不良文化的存在，對企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念最終落地帶來影響。不少單位和部門把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作主管部門的事情，只關(guān)注硬性的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，不重視企業(yè)文化的柔性管理。企業(yè)文化建設(shè)缺乏科學(xué)的規(guī)劃和有效的實(shí)施方案，操作性不強(qiáng)，存在表層化、簡單化、形式化的現(xiàn)象，片面追求語言表象、活動(dòng)形態(tài)和外在標(biāo)識(shí)應(yīng)用，與企業(yè)的經(jīng)營、管理工作存在一定程度上的脫節(jié)現(xiàn)象。企業(yè)文化宣傳是一門科學(xué)、是一個(gè)系統(tǒng)工程。三是部分員工參與不夠。 部分干部員工對企業(yè)文化建設(shè)的重視與認(rèn)識(shí)有一定差距 一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，在實(shí)際工作中單純依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重，把各項(xiàng)指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛 第 2 頁 共 6 頁 鉤，對思想工作和文化建設(shè)等有所忽視。多年來，各企業(yè)在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動(dòng)制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象等方面做了積極的探索，企業(yè)文化建設(shè)取得了明顯成效。 第 1 頁 共 6 頁 小學(xué)班級(jí)文化建設(shè)中存在的問題及對策研究 企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策研究 肖惠 （漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)院 XX 省 XX 縣區(qū) 417009） 【摘要】 本文分析了當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題以及根源，對如
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