中大型集團(tuán)公司信息化建設(shè)建議cio信息中心組織體系人員結(jié)構(gòu)可行性報告-展示頁
2024-12-06 07:19本頁面
【正文】 導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對信息化建設(shè)的組織管理力度和對業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)能力。信息化建設(shè)規(guī)劃的制定與實(shí)施也絕不能看成是信息化管理部門的工作，而是關(guān)系到整個企業(yè)全局的重要戰(zhàn)略工作，必須在高層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和組織下，才能保證信息化建設(shè)規(guī)劃符合總體戰(zhàn)略的要求、才能夠適應(yīng)和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，才能保證得到必要的資源、能夠得到有效實(shí)施。信息化文檔 1 集團(tuán)公司 信息中心組織體系 信息中心作為現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)基本職能部門，越來越受到人們的重視，但如果不能建立起完善的組織、管理與運(yùn)營體系，就無法充分管理和利用信息技術(shù)。 一、 信息中心組織體系建設(shè)目標(biāo) 1. 成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組 當(dāng)今企業(yè)信息化已發(fā)展到一個新的階段，需要建立整合的信息系統(tǒng)，其規(guī)模和復(fù)雜性進(jìn)一步提高，與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)也更加密切，因此，信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個信息化管理部門所能勝任的。而且，由于信息化建設(shè)的規(guī)模與全局性的特點(diǎn)，無論在技術(shù)上還是組織協(xié)調(diào)上都會很復(fù)雜 ，有一個強(qiáng)有力的能夠駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)班子非常必要。 ? 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 確定信息化建設(shè)的大政方針和方向； 審核通過信息化建設(shè)重要的管理制度； 信息化文檔 2 批準(zhǔn)信息化總體規(guī)劃和年度計(jì)劃； 審核批準(zhǔn)重大信息化建設(shè)項(xiàng)目及其預(yù)算； 領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)； 協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門的信息化需求； 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、審核信息中心的工作； 任免信息中心主要領(lǐng)導(dǎo)干部。信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以保證信息化建設(shè)的決策充分考慮各方面意見，是集體智慧的結(jié)晶；同時也便于各部門及時了解信息化建設(shè)的情況，有利于各部門的配合。成功經(jīng)驗(yàn)表明：信息化工程的成功無不依靠一個有改革開拓決心和不斷進(jìn)取的高層管理班子，各級一把手的重視與參與是信息化 成功的關(guān)鍵。 信息主管是負(fù)責(zé)一個組織信息技術(shù)和系統(tǒng)的所有領(lǐng)域的高級官員。 ? CIO 的主要職責(zé)包括 信息化文檔 3 根據(jù)組織的經(jīng)營戰(zhàn)略，考慮和提出組織的信息戰(zhàn)略； 負(fù)責(zé)組織的信息化推進(jìn)工作，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員配備、資源調(diào)配等； 全面負(fù)責(zé)組織的信息資源于信息系統(tǒng)管理工作。他應(yīng)該是精通業(yè)務(wù)、管理與 IT 的復(fù)合型人才。能根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用需要，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程并設(shè)計(jì)實(shí)施本單位的信息化系統(tǒng)。具有
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