中大型集團(tuán)公司信息化建設(shè)建議cio信息中心組織體系人員結(jié)構(gòu)可行性報(bào)告(存儲版)
【正文】 實(shí)施成本（合同）、售樓、租賃、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，當(dāng)前的兩個(gè)人已不能滿足集團(tuán)信息化的要求，建議再增加三個(gè)人：網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師崗位 1 人，系統(tǒng)維護(hù)工程師崗位 1 人，軟件開發(fā) /維護(hù)工程師崗位 1 人。 6 門戶業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位 1 負(fù)責(zé)全集團(tuán)網(wǎng)站的總體規(guī)劃，集團(tuán)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，集團(tuán)網(wǎng)站的 開發(fā)修改等日常維護(hù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)郵件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 因此，信息主管是要求相當(dāng)高的一個(gè)職位，不僅要求管理者的知識結(jié)構(gòu)要合理，還要求具有足夠經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力；不僅要對信息化管理部門的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)，更重要的是要參與組織決策，決定組織的信息戰(zhàn)略，保證信息戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略相匹配，并對組織信息化的發(fā)展做出長遠(yuǎn)規(guī)劃。能根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用需要，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程并設(shè)計(jì)實(shí)施本單位的信息化系統(tǒng)。成功經(jīng)驗(yàn)表明：信息化工程的成功無不依靠一個(gè)有改革開拓決心和不斷進(jìn)取的高層管理班子，各級一把手的重視與參與是信息化 成功的關(guān)鍵。 一、 信息中心組織體系建設(shè)目標(biāo) 1. 成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組 當(dāng)今企業(yè)信息化已發(fā)展到一個(gè)新的階段，需要建立整合的信息系統(tǒng)，其規(guī)模和復(fù)雜性進(jìn)一步提高，與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)也更加密切，因此，信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)信息化管理部門所能勝任的。 領(lǐng)導(dǎo)小組是信息化建設(shè)的最終決策者，而高層領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注和全程參與對領(lǐng)導(dǎo)小組充分行使職權(quán)、發(fā)揮權(quán)威作用將起到關(guān)鍵作用。 ? CIO 需要具備的條件與素質(zhì) 一個(gè)真正的 CIO 應(yīng)從戰(zhàn)略層面來管理信息工作，這對信息主管素質(zhì)的要求就非常高。 具有卓越的組織協(xié)調(diào)多個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的能力 ： 要能夠快速了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的建議。 信息化文檔 6 4. 信息中 體系 設(shè)置 序號 科室 /崗位 人數(shù) 工作職責(zé) 1 CIO 崗位 1 全面 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化 工作 2 信息中心總經(jīng)理 1 3 信息中心副總經(jīng)理 1 一、軟件科 全集團(tuán) 管理 系統(tǒng)的規(guī)劃、實(shí)施、開發(fā)、維護(hù)、保障系統(tǒng)安全、系統(tǒng)培訓(xùn)。 9 運(yùn)行業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位 1 負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常維護(hù)，集團(tuán)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)庫房的管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的換代、升級，制定系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定。 ? 增加軟件開發(fā) /維護(hù)工程師崗人員說明： 隨著即將實(shí)施成本（合同）、售樓、租賃、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，軟
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