【正文】 畝（或合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)占平方米，利用中方原有廠(chǎng)址平方米，新征地平方米）。 江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地處靖江市南側(cè)，總體規(guī)劃面積 60平方公里，首期啟動(dòng)區(qū)面積 。精品文檔 精品文檔 “ ”有限公司 可行性研究報(bào)告 二 OO 年 月 日 精品文檔 精品文檔 目 錄 第一章 總說(shuō)明 一、可行性研究工作組 二、項(xiàng)目背景及有關(guān)文件 三、可行性研究的總概括、結(jié)論（或建議） 第二章 合營(yíng)各方情況 一、中國(guó)合營(yíng)者情況 二、外國(guó)合營(yíng)者情況 三、中外合營(yíng)者合作目標(biāo) 第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)規(guī)劃 一、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 二、銷(xiāo)售規(guī)劃 三、生產(chǎn)規(guī)劃 第四章 物料供應(yīng)規(guī)劃 一、物料明細(xì)表及特點(diǎn) 二、物料供應(yīng)規(guī)劃 三、物料供應(yīng)費(fèi)用 第五章 廠(chǎng)址選 擇 一、選擇廠(chǎng)址的條件 精品文檔 精品文檔 二、廠(chǎng)址總平面布置 三、廠(chǎng)址費(fèi)用估算 第六章 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 一、技術(shù)方案 二、設(shè)備方案 三、環(huán)境污染和防治方案 四、土建工程方案 第七章 管理機(jī)構(gòu)和職工 一、管理機(jī)構(gòu) 二、職工及培訓(xùn) 三、管理費(fèi)用估算 第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 一、擬定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 二、項(xiàng)目實(shí)施措施 三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用估算 第九章 投資總額及資本籌措 一、總投資費(fèi)用估算 二、資本籌措 第十章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析 二、不確定性分析 三、綜合分析 精品文檔 精品文檔 四、可行性研究結(jié)論 附表： 土地工程項(xiàng)目一覽表（略） 初 期資金來(lái)源計(jì)劃表（略） 投資前資金支出表 總生產(chǎn)成本表（正常年第五年） 分年報(bào)總生產(chǎn)成本估算表 流動(dòng)資金計(jì)算表 初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表（略） 初期總投資費(fèi)用表（略） 投資總額和資金籌措表 銷(xiāo)售收入和稅金預(yù)測(cè)表（正常生產(chǎn)年度） 1工業(yè)企業(yè)的成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)表 1利潤(rùn)預(yù)測(cè)表（分年） 1借款償還平衡平 1財(cái)務(wù)外匯流量表 1財(cái)務(wù)平衡表 1敏感性分析表 1經(jīng)濟(jì)外匯流量表 1資產(chǎn)負(fù)債表（中外合資企業(yè)） 附件一：中外合營(yíng)者的基本情況資料（工商企業(yè)注冊(cè)證明等） 精品文檔 精品文檔 附件二：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門(mén)對(duì)出口許可證和出口配額的審核意見(jiàn) 附件三：廠(chǎng)址選擇報(bào)告 附件四：國(guó)家或省、市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)的審核意見(jiàn) 附件五：環(huán)境保護(hù)部門(mén)對(duì)環(huán)境污染防治方案的審核意見(jiàn)及消防、供電、供水、土地管理等部門(mén)分別出具的可行證明文件 附件六：企業(yè)主管部門(mén)對(duì)可行性研究報(bào)告的預(yù)審報(bào)告 〔注〕：報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，附件必須齊全。靖江園區(qū)江陰、靖江兩市跨江跨市聯(lián)合投 資開(kāi)發(fā)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是江蘇省實(shí)施沿江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、利用蘇南的三大優(yōu)勢(shì)（資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理體制優(yōu)勢(shì)）和蘇北的兩大優(yōu)勢(shì)（土地優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)），實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的第一個(gè)跨江聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。 三、可行性研究的總概括、結(jié)論（或建議） （一）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組成 本項(xiàng)目是一個(gè)生產(chǎn)（產(chǎn)品名稱(chēng)）的型專(zhuān)業(yè)公司，由中國(guó)公司同國(guó)公司合資建立，定名為“”有限公司 （二）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍 （三）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)資本 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資總額為萬(wàn)美元（以下同），其中注冊(cè)資本為萬(wàn)美元。董事會(huì)任命方人員為總經(jīng)理，方人員為副總經(jīng)理。建議采取措施，進(jìn)一步進(jìn)行研究）。 一、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和測(cè)算，預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求量，確定產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃和制訂銷(xiāo)售措施。 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn) 品內(nèi)外銷(xiāo)比例方案的選擇及論證。將上述銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售收益的總數(shù)填入附表、銷(xiāo)售收入和稅金預(yù)測(cè)表（正常年）。如年產(chǎn)一百萬(wàn)噸水泥，為水泥廠(chǎng)的工廠(chǎng)生產(chǎn)能力。 將生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃（分年度）的數(shù)據(jù)填入附表 12利潤(rùn)預(yù)測(cè)表中?？煞郑?1）主要原材料；（ 2）配套件；（ 3）燃料、電力和水等幾部門(mén)進(jìn)行論述。 在選擇廠(chǎng)址時(shí)，盡可能利用中方現(xiàn)有廠(chǎng)址、場(chǎng)地和廠(chǎng)房，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改建和擴(kuò)建，以節(jié)省投資，縮短工期。 如果土地使用費(fèi)作為中方投資，則將土地使用費(fèi)填入附表 7初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第 1項(xiàng)。 商標(biāo)：商標(biāo)名稱(chēng)，登記國(guó)別，保護(hù)期限。 技術(shù)轉(zhuǎn)讓總額：估算在合營(yíng)期內(nèi)總共支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)總金額，此數(shù)一般不高于注冊(cè)資本的 20%。 （二）治理污物方案 選擇治理污物的工藝方法和設(shè)備，論證其先進(jìn)性（與國(guó)際先進(jìn)方法和設(shè)備比較）；是否已有投入使用的例子，還是實(shí)驗(yàn)室方案；該方案處理后的污物含量與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的比較等。 精品文檔 精品文檔 對(duì)于改建或擴(kuò)建項(xiàng)目，說(shuō)明可以利用的原有土建工程和新增土建工程情況。 根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模，確定企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)層次、機(jī)構(gòu)及其職能。 外籍職工，參照原在國(guó)（或地區(qū)）的工資水準(zhǔn)發(fā)給。 項(xiàng)目實(shí)施。 合營(yíng)各方出資內(nèi)容： 中方： （ 1）場(chǎng)地使用費(fèi)：萬(wàn)元人民幣 （ 2）廠(chǎng)房和建筑物：萬(wàn)元人民幣 （ 3）機(jī)械設(shè)備：萬(wàn)元人民幣 （ 4）現(xiàn)金：萬(wàn)元人民幣 （ 5）其他：萬(wàn)元人民幣 合計(jì)：萬(wàn)元人民幣（折合萬(wàn) 美元） 外方： （ 1）機(jī)械設(shè)備：萬(wàn)美元（折合萬(wàn)元人民幣） （ 2）工業(yè)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)費(fèi)：萬(wàn)美元（折合萬(wàn)元人民幣） （ 3）現(xiàn)金： 萬(wàn)美元（折合萬(wàn)元人民幣） （ 4）其他：萬(wàn)美元（折合萬(wàn)元人民幣） 合計(jì)：萬(wàn)美元（折合萬(wàn)元人民幣） 第十章 財(cái)務(wù)分析 精品文檔 精品文檔 一、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 為了進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，即成本 —— 效益分析，需對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括投資成本、銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金、產(chǎn)品成本、利潤(rùn)額、貸款還本付息、外匯平衡等，編制有關(guān)財(cái)務(wù)表格，為財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 （三）利潤(rùn)預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售收入扣除產(chǎn)品成本和銷(xiāo)售稅金，即為銷(xiāo)售利潤(rùn)。項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題，是項(xiàng)目決策時(shí)重要參考內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)施中采取措施的依據(jù)。股本利潤(rùn)率（ %） ④247。 公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃： 完善現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)渠道。（ 3）中外投資比 a:b=60%:40%精品文檔 精品文檔 經(jīng)濟(jì)外匯流量表 單位：萬(wàn)美元 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 建設(shè)期 試產(chǎn)期 正常生產(chǎn)期 1 2 3 4 5 616 17 合計(jì) 生產(chǎn)負(fù)荷（ %） （一） 外匯流入 產(chǎn)品外銷(xiāo)收入 其他外匯收入 流入小計(jì) （ 二） 外匯流出 進(jìn)口原材料 進(jìn)口零部件 支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) 償還外匯借款本息 其他外匯支出 流出小計(jì) （三） 凈外匯流量 〔（一） （二）〕 （四） 產(chǎn)品替代進(jìn)口收入 （五） 凈外匯效果 〔（三） +（四）〕 計(jì)算指標(biāo)： 經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ I= %） 經(jīng)濟(jì)換匯成本（或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本） 注：技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)是指 生產(chǎn)期支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。 合營(yíng)各方 : 簽字 (蓋章 ) 年 月 日 精品文檔 精品文檔 附表： 總生產(chǎn)成本表 （正常年第五年） 單位：萬(wàn)美元 序號(hào) 成本內(nèi)容 外幣 本國(guó)幣 合計(jì) 占總成本比例（ %） 一 生產(chǎn)成本 1 直接材料 2 直接工資 3 制造費(fèi)用（車(chē)間和工廠(chǎng)管理費(fèi)用） ①工資 ②折舊費(fèi) ③修理費(fèi) ④物料消耗 ⑤勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) ⑥水電費(fèi) ⑦燃料、動(dòng)力費(fèi) ⑧外部加工費(fèi) ⑨專(zhuān)用工具費(fèi) ⑩辦公費(fèi) ○11差旅費(fèi) ○12運(yùn)輸費(fèi) ○13保險(xiǎn)費(fèi) ○14其他 二 銷(xiāo)售費(fèi)用 1 運(yùn)輸費(fèi) 精品文檔 精品文檔 序號(hào) 成本內(nèi)容 外幣 本國(guó)幣 合計(jì) 占總成本比例（ %） 2 裝卸費(fèi) 3 包裝費(fèi) 4 保險(xiǎn)費(fèi) 5 差旅費(fèi) 6 廣告費(fèi) 7 工資（銷(xiāo)售人員） 8 傭金 9 其他 三 管理費(fèi)用 1 公司經(jīng)費(fèi)（人員工資等） 2 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 3 利息支出 4 匯兌損失（減匯兌收益） 5 董事會(huì)費(fèi) 6 顧問(wèn)費(fèi) 7 交際應(yīng)酬費(fèi) 8 稅金（包括城市房地產(chǎn)稅、車(chē)船使用牌照稅）