商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)計劃執(zhí)行書-展示頁
2024-12-06 04:01本頁面
【正文】 股份公司相關(guān)部門會簽（計劃部、營銷部、設(shè)計部、規(guī)劃院、成本部、商管總部、酒店中心） 項目管理中心 主管項目副總裁及股份公司領(lǐng)導： 說明 本計劃抄送項目公司及股份公司各相關(guān)部門，各有關(guān)職能部門須配合項目公司按此節(jié)點計劃排出各分項業(yè)務(wù)計劃，按照各節(jié)點要求開展各項工作； 在每項工程 開工前 60天應(yīng)完成相關(guān)設(shè)計圖紙供招標使用； 在每項工程開工前 15天應(yīng)完成定標工作； 項目土地取得后 1個月內(nèi)簽確本控制書。 附表： __________項目開發(fā)計劃控制書 序號 業(yè)務(wù)明細 時間（天） 開始時間 完成時間 責任部門 備注 1 四證 拆遷交地 項目公司 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用權(quán)證 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 施工許可證 2 經(jīng)營 現(xiàn)金流初稿 項目公司 現(xiàn)金流正式稿 項目經(jīng)營決策文件 項目經(jīng)營目標管理責任書 項目租賃決策文件 商管公司 項目結(jié)算 項目公司 3 設(shè)計 此部分內(nèi)容，在編制執(zhí)行書階段， 知有已完成的事項，可直接隱藏 方案設(shè)計階段 . 移交摘牌條件( 含市政配套、地下管網(wǎng)情況等 ) 至規(guī)劃院、項目公司等相關(guān)部門 發(fā)展部 復(fù)核項 項目公 目規(guī)劃設(shè)計邊界條件并報規(guī)劃院審批 司 確認人防指標、等級、位置 項目公司 完成《項目所在地塊市政條件調(diào)查表》 項目公司 除供電以 外的其它市政條件項目公司并提交規(guī)劃院審核通過（第一次） 分兩次提供給規(guī)劃院。 完成《項目所在地塊市政條件調(diào)查表》并提交規(guī)劃院審核通過（第二次） 項目公司 總圖及 規(guī)劃院 指標獲得股份公司確認并移交各部門 提供銷售類物業(yè)（蠟燭、商鋪等）的產(chǎn)品定位描述及產(chǎn)品設(shè)計要求至規(guī)劃 項目 公司 若項目公司未成立，由項目管理中心負責 院、項目中心住宅設(shè)計 ． 7 商業(yè)綜合體單體方案及指標獲得股份公司確認并移交各部門 規(guī)劃院 規(guī)劃設(shè)計啟動會 規(guī)劃院 四方工 規(guī)劃院 作計劃協(xié)調(diào)會 編制施工圖設(shè)計任務(wù)書 規(guī)劃院 確定施工圖設(shè)計單位 項目公司 方案設(shè)計交底會 規(guī)劃院 確定施工圖設(shè)計單位后一周內(nèi)召開 完成單體方案深化 規(guī)劃院 深化方案評審會 規(guī)劃院 深化 方案完成后一周內(nèi)召開 初設(shè)、施工圖設(shè)計交底會 規(guī)劃院 深化方案會簽后召開 完成工程地質(zhì)勘察報告（中間報告）并報規(guī)劃院 項目公司 完成報 項目公 證方案 司 方案報批（在該階段需要進行消防、人防、交通、環(huán)保、超限等各專項設(shè)計的溝通） 項目公司 完成報證施工圖 項目公司 初步設(shè)計階段 完成工程地質(zhì)勘察報告（詳勘） 項目公司 專項論證 .1 總圖：豎向、市政 規(guī)劃院 .2 結(jié)構(gòu)：基坑支護、降水 . 結(jié)構(gòu)： 3 基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)方案 .4 空調(diào)：冷熱源 ． 2.5 供電：供電方案 提供步行街業(yè)態(tài)招商規(guī)劃圖（含廚房點位、獨立衛(wèi)生間點 位、多種經(jīng)營點位等） 確認主力店租賃區(qū)域 商管公司 會簽《業(yè)態(tài)面積分布明細表》 規(guī)劃院、商管公司 會簽《項目建造標準會簽審批 規(guī)劃院、成本控制部、項目公司 單》并移 交 計劃目標成本確認并將成本告知規(guī)劃院、項目公司 成本控制部 簽確《電梯設(shè)計參數(shù)確認單》 規(guī)劃院 完成建筑、結(jié) 規(guī)劃院 構(gòu)專業(yè)初步設(shè)計；移交各部 完成機電專業(yè)初步設(shè)計；移交各部門 規(guī)劃院 初步設(shè)計評審會 規(guī)劃院 初步設(shè)計完成后一周內(nèi) 初設(shè)報批 項目公司 視地方政府要求而定
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