【正文】 五、 項目周邊配套 本項目地塊靠近小陸家嘴區(qū)域，公共交通便捷、車行交通狀況也非常良好。因此建議本地塊的市場定位應為 “綜合性國際濱水商業(yè)區(qū)” ，擬發(fā)展以時尚餐飲、休閑娛樂、精品購物為核心的商業(yè)物業(yè) _____萬 m國際甲級寫字樓群 _____萬 m五星級酒店 _____萬 m高檔及頂級住宅社區(qū) _____萬 m2。而住宅作為目前上海市地產(chǎn)的主體增長力量，也必定是本項目開發(fā)的重要組成部分。地塊其余部分基本都是多層舊式住宅，整體來看，除了東西兩側(cè)保留的高層建筑對總體布局有一定影響之外，地塊還是較為規(guī)整的。 房 資 網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房 資 網(wǎng) 全國最低價銷售 《房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系 ： 1501688339 綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目可行性報告 范本 (試行版 ) 中國 保利集團公司 二○○八年 六 月 1 目錄 第一部分 項目概況 ............................................................................ 5 一、 基本情況 ...................................................................................... 5 二、 宗地現(xiàn)狀 ...................................................................................... 5 三、 項目綜合定位 .............................................................................. 5 四、 規(guī)劃技術(shù)指標 .............................................................................. 6 五、 項目周邊配套 .............................................................................. 6 六、 項目周邊環(huán)境 .............................................................................. 7 七、 大市政配套 .................................................................................. 8 第二部分 項目出讓條件 (項目取得方式 )............................................ 8 一、 招拍掛項目取得方式 ................................................................... 8 二、 合作項目取得方式 ....................................................................... 9 第三部分 市場分析 ........................................................................... 10 A、商業(yè)物業(yè)市場分析 ......................................................................... 10 一、 商業(yè)物業(yè)市場研究 ..................................................................... 10 整體市場分析 ............................................................................ 10 供 需情況分析 ............................................................................ 10 租金、出租率分析 .................................................................... 11 周邊商業(yè)地塊成交情況 ............................................................ 14 結(jié)論 ........................................................................................... 14 二、競爭項目分析 ............................................................................ 15 三、商業(yè)部分 SWOT 分析 ............................................................... 18 2 四、商業(yè)部分定位 ............................................................................ 18 客戶定位 ................................................................................... 18 產(chǎn)品定位 ................................................................................... 19 項目租售價格、出租率定位 .................................................... 19 B、 寫字樓市場分析 ............................................................................. 21 一、 寫字樓市場研究 ......................................................................... 21 整體市場分析 ............................................................................ 21 供需情況分析 ............................................................................ 22 租金、空置率分析 .................................................................... 24 周邊辦公地塊成交情況 ............................................................ 26 結(jié)論 ........................................................................................... 26 二、競爭項目分析 ............................................................................ 27 三、寫字樓部分 SWOT 分析 ............................................................ 29 四、寫字樓部分定位 ......................................................................... 30 客戶定位 ................................................................................... 30 產(chǎn)品定位 ................................................................................... 30 項目租售價格、出租率定位 .................................................... 30 C、酒店市場分析 ................................................................................ 32 一、高星級酒店市場分析 ................................................................. 32 整體市場分析 ............................................................................ 32 供需情況分析 ............................................................................ 33 房價、入住率分析 .................................................................... 35 周邊酒店地塊成交情況 ............................................................ 36 結(jié)論 ........................................................................................... 36 二、競爭項目分析 ............................................................................ 37 3 三、酒店部分 SWOT 分析 ............................................................... 38 四、酒店部分定位 ............................................................................ 39 客戶定位 ................................................................................... 39 產(chǎn)品定位 ................................................................................... 39 項目房價及入住率定位 ............................................................ 39 經(jīng)營模式建議 ............................................................................ 40 第四部分 規(guī)劃設(shè)計初步分析 ............................................................ 42 一、規(guī)劃設(shè)計的可行性分析 ............................................................. 42 二、規(guī)劃設(shè)計的初步概念 ................................................................. 43 第五部分 工程開發(fā)計劃及項目租售計劃 ........................................ 44 一、 工程開發(fā)計劃 ............................................................................ 44 二、 工程開發(fā)計劃節(jié)點 ..................................................................... 44 三、項 目租售收入測算 ..................................................................... 45 四、資金回款計劃 ............................................................................ 46 第六部分 項目投資估算和資金籌措計劃 ....................................... 47 一、投資估算 ......................................................................