房地產(chǎn)銷售合同模板大全-展示頁
2024-09-16 05:36本頁面
【正文】 壹名、平面設(shè)計(jì)壹名、現(xiàn)場(chǎng)主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。 (3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等 (六 )傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)： 樓書創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì) ) 折頁及海報(bào)創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì) ) 報(bào)廣創(chuàng)作 (創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì) ) 廣播、電視稿文案等 四、銷售代理 (一 )建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為 (二 )銷售文件及管理文件的制訂 (三 )銷售道具使用 (四 )銷售人員培訓(xùn) (五 )制訂銷控計(jì)劃 (六 )銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序 (七 )客戶資源庫的建立 (八 )售后服務(wù)機(jī)制建立 (九 )定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立 項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 三、廣告策劃 (一 )項(xiàng)目推廣 (二 )項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝 (三 )整體廣告計(jì)劃 (四 )廣告預(yù)算及媒體組合 (五 )項(xiàng)目形象策劃 項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)： (1)標(biāo)志 (2)標(biāo)準(zhǔn)字 (3)標(biāo)準(zhǔn)色彩 (4)標(biāo)準(zhǔn)組合 項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)： (1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、水杯、手提袋 。 (四 )銷售分期控制 。 (二 )項(xiàng)目階段性營銷計(jì)劃 。 參與配套設(shè)施方案討論及建議。 參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。 項(xiàng)目產(chǎn)品定位。 潛在客戶分析。 典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。 消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。 第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利 乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目 實(shí)際情況進(jìn)行增減： 一、前期策劃 (一 )市場(chǎng)調(diào)研 _縣房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。 六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。 四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。 三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的 1%左右，分期投入。 (三 )廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。 二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分： (一 )各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。 第三部分 委托策劃代理工作范圍 甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000 平方米。 房地產(chǎn)銷售合同怎么寫 ?下面是小編為您精心整理的相關(guān)模板，歡迎參考，希望對(duì)大家有所幫助 ! 房地產(chǎn)銷售合同模板 1 甲方： 乙方： 甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于 ___的 ___目 (以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目 )的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款： 第一部分 委托策劃代理工作方式 甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、策劃、銷售代理等工作。 第二部分 委托策劃代理工作期限 委托期限由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后三個(gè)月止。 第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利 一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。 (二 )各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地 (包括售樓部、展 示會(huì)等 )及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。 (四 )廣告發(fā)布費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。 五、 甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。 七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。 _縣主要路段商業(yè)狀況。 現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。 住宅市場(chǎng)情況。 (二 )項(xiàng)目定位 項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。 項(xiàng)目概念定位 目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位 項(xiàng)目定價(jià)范圍建議 (三 )產(chǎn)品優(yōu)化建議 參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。 參與戶型平面方案討論及建議。 二、營銷策劃 (一 )項(xiàng)目營銷總體策略 。 (三 )入 市時(shí)機(jī)選擇 。 (五 )價(jià)格定位及策略 。 (2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì) 。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到 _協(xié)助工作。 六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。 八、乙 方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。 第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二 (2%)收取策劃代理費(fèi)。除物業(yè)管理用房外，任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。 (二
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