【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)管理合理化建議班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對(duì)提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。搞好班組建設(shè)、提高班組
2024-11-25 01:57
【摘要】第一篇:公司合理化建議 個(gè)人建議 我叫解曉東,是新入職的電氣工程師,到公司上班已有一個(gè)星期,我對(duì)公司管理以及工程規(guī)模、工程進(jìn)度也有了一個(gè)初步了解,與部分員工以及部門也略有接觸,同時(shí)在這段時(shí)間我也感...
2024-11-14 18:05
【摘要】第一篇:工程管理合理化建議 工程管理合理化建議 所謂“工程”,是科學(xué)的某種應(yīng)用,通過這一應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,是以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高...
2024-10-25 10:08
【摘要】 第1頁共11頁 公司合理化建議制度 定義編輯 企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等, 有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思,稱為“提案”或 “建議”。公司選擇優(yōu)良且有效...
2024-09-21 17:30
【摘要】第一篇:移動(dòng)公司合理化建議 市區(qū)營(yíng)銷中心合理化建議上報(bào) 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問題 建議移動(dòng)員工至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次(可以選擇周六),避免個(gè)...
2024-11-14 21:49
【摘要】第一篇:煤礦安全管理合理化建議 對(duì)我公司安全管理的幾點(diǎn)建議 在日常生產(chǎn)過程中,往往會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級(jí)管理人員要有高度的警惕性和靈活性...
2024-10-15 11:42
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)班組安全管理合理化建議制度第一章總則第一條合理化建議是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第二條合理化建議能使班組安全管理制度更加完善、更加科學(xué);能讓我們更加安全、更加方便、更加快速、更加出色的完成日常巡檢和現(xiàn)場(chǎng)操作任務(wù)等
2024-09-21 19:42
【摘要】第一篇:合理化建議 合理化建議 企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的核心目標(biāo)是利潤(rùn),因?yàn)槔麧?rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液。倘若沒有利潤(rùn),企業(yè)就無法緊跟社會(huì)的發(fā)展而長(zhǎng)期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利,為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)等等,...
2024-10-25 06:18
【摘要】朗達(dá)電纜集團(tuán)合理化建議制度總則 第一章:總則 第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度?! 〉诙l:職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠員工指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好企業(yè)的有效途徑?! 〉谌龡l:發(fā)動(dòng)職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要緊
2025-04-21 01:19
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工(不包括部門經(jīng)理)。,從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿為出發(fā)點(diǎn)。,提高員工的個(gè)人能力為目的。一、目的
2025-06-06 01:03
【摘要】對(duì)公司的建議進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,
2024-11-14 07:32
【摘要】合理化建議總結(jié) 合理化建議總結(jié)(一) 根據(jù)上海市煙草工會(huì)“關(guān)于開展我為‘中華’打造‘百年品牌’獻(xiàn)一計(jì)專題合理化建議征集活動(dòng)的通知”的要求,更好地實(shí)現(xiàn)“中華”品牌“百萬千億”工程目標(biāo)和“五個(gè)上水平”戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情,自覺以主人翁的使命感和責(zé)任感投身企業(yè)各項(xiàng)工作,發(fā)揮自身聰明才智。為此,公司工會(huì)特以“建言獻(xiàn)策促發(fā)展,凝心聚力耀‘中華’”為主題,開展“我為
2025-05-22 22:39
【摘要】×××有限公司合理化建議管理辦法(試行)第一章總則第一條為鼓勵(lì)公司員工積極向公司獻(xiàn)策,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本辦法。第二條公司所有員工均有權(quán)提出合理化建議。公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)合理化建議工作的管理。第三條公司員工向公司獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要將該活動(dòng)作為公司管理工作的重要補(bǔ)充。第四
2025-04-16 20:19
【摘要】 第1頁共20頁 安全合理化建議 建議。針對(duì)老年活動(dòng)室老年人年齡特點(diǎn),應(yīng)合理考慮樓梯、 衛(wèi)生間、走廊等公共區(qū)域的扶手設(shè)置。 依據(jù):老年活動(dòng)室里活動(dòng)的人員年齡特點(diǎn)所決定的,老年人 大多數(shù)腿腳...
2024-09-20 01:35
【摘要】建議是一種對(duì)現(xiàn)狀存在的一些不足提出的一些看法,一般為有用的建議,能起到幫助或提升的一 些意見,以下是小編整理的關(guān)于小學(xué)生環(huán)保建議書,歡迎您供大家參閱。 第1篇:我對(duì)公司的合理化建議 一說到建議和...
2024-09-16 01:26