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正文內(nèi)容

對公司合理化建議-展示頁

2024-11-14 07:32本頁面
  

【正文】 本管理,讓適合的人做適合的事情。站在人力資 源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力、 更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。 企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,每個員工也應(yīng)該有憂患意識。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團購或大客戶 。 企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣 ,例如 將日常書寫過的 紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。 養(yǎng)成 隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候, 這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支 (一般大的公司都這么要求員工) 。 激勵措施的到位
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