辦公室員工的工作考核細(xì)則5篇-展示頁(yè)
2024-09-15 21:34本頁(yè)面
【正文】 及密 級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等。 (5)公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等 。 (3)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題 。 機(jī)密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包括： (l)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，計(jì)劃 。 (3)通過(guò)秘密引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來(lái)源等。主要包括： (1)經(jīng)營(yíng)決策、策劃文書、與預(yù)測(cè)、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、公司投資計(jì)劃等。 ：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級(jí)劃分為：絕密、機(jī)密兩級(jí)。 第五條 條例細(xì)則 “ 突出重點(diǎn)，積極防范 ” 的方針，堅(jiān)持 “ 內(nèi)外有別，既便利工作又確保秘密 ” 的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍，確保公司核心機(jī)密安全 。 二、員工工作條例 第三條 適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范圍見 條例細(xì)則?？己私Y(jié)果為不同意的，將延長(zhǎng)見習(xí)期 3個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位?？己藭r(shí)間為正式下文起 6個(gè)月。 所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。考核成績(jī)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。但最短不能少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不能多于 6個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假，則試用期時(shí)間順延。 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。 季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。第二部分由員工的直屬上司填寫 。 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度。為努力實(shí)現(xiàn)快一拍公司的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性，以下是小編精心收集整理的辦公室員工的工作考核細(xì)則，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。 辦公室員工的工作考核細(xì)則篇 1 一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。 季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫 。第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。對(duì)出色和優(yōu)良等者，公司將在季評(píng)結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的 10%和 5%，對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲，對(duì)差等者 ，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的 5%，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。試用期原則上為三個(gè)月。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后。 考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等。考核成績(jī)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績(jī)不能列人優(yōu)等，而成績(jī)依然在三或四等的 .應(yīng)立刻辭退。實(shí)習(xí)考核成績(jī) 將錄人人事檔案，作為員工將來(lái)晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。 任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見習(xí)考核。考核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。 所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。 第四條 目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。同時(shí)有控制地放寬非核心秘密，使保密的工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng)， 一旦泄密會(huì)使公司利益遭受危害和重大損失，涉及公司命運(yùn)。 (2)主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過(guò)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設(shè)備等核心機(jī)密。 (4)產(chǎn)品成本及其利潤(rùn)等財(cái)務(wù)資料。 (2)反映公司生產(chǎn) 能力的方案、計(jì)劃及特殊原
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