【摘要】辦公室人員考核制度為了明確職責,提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性,增強責任感和使命感,圓滿完成文秘部落公司交辦的各項工作任務,特制定如下考核細則?! ∫弧⒖己朔秶盒姓鞴?、人資專員、文員、檔案員、司機及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員?! 《?、考核內容:對每個人進行德、能、勤、績四方面的考核??己酥苯右钥郯l(fā)工資形式實行?! ?、遵紀守法,遵章守紀。有違反者除按
2025-04-24 06:58
【摘要】 法院行政辦公室工作總結 篇一:法院辦公室工作總結 2008年,人民法院辦公室主任以黨的十七大精神為指針,踐行科學發(fā)展觀,堅持把參謀服務放在核心位置,圍繞黨組中心工作,加強決策調研和督查。健全和...
2024-09-30 23:51
【摘要】 第1頁共3頁 街道社會事務辦公室年度社區(qū)目標考核細則 (分) 項目內容計分 社會事務辦領導重視計分⒈優(yōu)撫救濟等經費到位,計分; ⒉全年召開社會事務工作專題會議不少于次,計分; ⒊依法行...
2024-08-27 00:45
【摘要】第一篇:行政辦公室崗位職責 行政辦公室崗位職責 一、在醫(yī)院主管院長和人力資源部的直接領導下,做好本院的上傳下達工作,負責醫(yī)院的行政管理和日常事務,做好醫(yī)院領導的參謀助手,協(xié)助領導搞好各部門之間的綜...
2024-11-03 22:02
【摘要】 辦公室文員職責及崗位細則 辦公室文員(會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā))工作職責: 、轉接電話;接待來訪人員。 、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。 。...
2024-09-28 21:36
【摘要】/辦公室行政秘書職務說明書崗位名稱行政秘書崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級行政副主任職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負責行政事務管理職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助安排公司會議,會議通知和會議布置。工作時間百分比:30%職責
2024-08-18 01:15
【摘要】 第1頁共3頁 目標完成的考核[中學辦公室年度目標考核總 結] 【摘要】 :校委會:在二○○四年度,辦公室在學校領導的關心支持 下,認真落實年初與學校簽訂的目標任務書,認真執(zhí)行辦公室職 ...
2024-09-11 15:46
【摘要】......文員崗位職責1、負責接聽、轉接外部電話;2、負責接待來訪人員。3、負責辦公室的各項資料的打印、復印、掃描、裝訂、銷毀等文秘工作。4、負責做好各項會議安排、記錄、紀要、決議跟進。5、負責公司傳真件、公文、信件、郵件、報刊、雜志、廣告頁等資料的簽收、整理、分送,并做好相關記錄。6、做好公司宣傳專欄、網絡資料
2025-04-16 20:39
【摘要】辦公室文秘考核試題一、填空題??1.?公文是行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的________。??2、公文的法定作者是_________。??3、國家行政機關的公文種類,按照《國家行政機關公文處理辦法》的規(guī)定,分為?種(13),即主要有:命令(令)、議案、決定、意見、公告
2024-08-20 03:18
【摘要】公司行政辦公室職責范圍公司行政辦公室受常務副總領導,行政部職員直接向辦公室主任報告工作,辦公室主任再向常務副總匯報。一、部門職責1、部門協(xié)調:各職能部門的關系協(xié)調2、建章立制:建立各項規(guī)章制度并檢查實施情況,促進各項工作規(guī)范化管理。3、資料管理:負責公司資料、信息等管理,以及宣傳報道工作,溝通內外聯(lián)系和上下聯(lián)系。4、會議管理:公司會議組織,
2024-08-20 03:16
【摘要】第一篇:行政辦公室人員崗位職責 行政辦公室人員崗位職責 1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。 2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。 3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日??记凇? 4、在...
2024-11-15 06:19
【摘要】辦公室系統(tǒng)綜合考核評分細則一、綜合協(xié)調指標要素分值評分標準管理制度3:制定貫徹落實、督察督辦和內外部協(xié)調專項管理制度,具有針對性和可操作性。:制度不健全或與實際工作的對應性或可操作性不好。貫徹落實42-4分:及時、有效的貫徹落實上級機關、集團公司及總部各部門的指示和重要會議的會議精神,措施具體細致、合理可行,具有針對性,及時上報落實情況,材料內容完整、
2025-04-23 09:50
【摘要】......辦公室績效考核細則(暫定)自二00二年元月實施為建立有效的績效激勵機制,及時評估和肯定辦公室成員的工作,激發(fā)成員的潛能和工作熱情,確保2012年度工作任務的順利完成,特制定本辦法.一、考核目的通過績效
【摘要】...../n...../辦公室系統(tǒng)綜合考核評分細則一、綜合協(xié)調指標要素分值評分標準管理制度3:制定貫徹落實、督察督辦和內外部協(xié)調專項管理制度,具有針對性和可操作性。:制度不健全或與實際工作的對應性或可操作性不好。貫徹落實42-4分:及時、有效的貫徹落實上級機關、集團公司及總部各部門的指示和重要會議的會議精神
2025-04-24 00:32
【摘要】 法院辦公室總結 篇一:法院辦公室工作總結 2008年,人民法院辦公室主任以黨的十七大精神為指針,踐行科學發(fā)展觀,堅持把參謀服務放在核心位置,圍繞黨組中心工作,加強決策調研和督查。健全和落實信息...
2024-10-01 00:00