5青山鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度-展示頁
2024-09-12 03:12本頁面
【正文】 有初步診斷。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施 。（ 3）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下： （ 1）各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員 35 人組成。 （ 3）掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況，及時制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù) 理質(zhì)量。（ 1）教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)質(zhì)量意識，保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯事故。 二、醫(yī)療質(zhì)量管理體系 全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)由醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理人員及科室主任組成。 （三）強(qiáng)化各項醫(yī)療技術(shù)細(xì)節(jié)控制，認(rèn)真落實各項醫(yī)療核心制度，將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為最大限度地引導(dǎo)到醫(yī)療規(guī)范中來。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。 一、指導(dǎo)思想 （一）實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。 青山鎮(zhèn)衛(wèi)生院 第二篇：橫路衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度橫路衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、互協(xié)逐級上報。建立質(zhì)量管理體制目標(biāo)、指標(biāo)、措施、效果、評價及信息反饋等。 院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立其實可行的質(zhì)量管理方案。 第 1 頁 共 15 頁 青山鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度 醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院各項工作中。 醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織，配備專（兼職）人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括。 醫(yī)院要加強(qiáng)對全院技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，組織其參加質(zhì)量管理活動。 質(zhì)量檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲相結(jié)合，并納入醫(yī)院評審。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展，根據(jù)我院具體情況，特制定我院醫(yī)療質(zhì)量管理制度，以求正確有效地實施標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī) 第 2 頁 共 15 頁 療安全。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。 （二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，本制度將在運行中不斷修訂完善。 （四）質(zhì)量控制部門有計劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，對多因素影 響或多項診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。 （一）醫(yī)療質(zhì)量管理人員職責(zé)。 （ 2）審核醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項 第 3 頁 共 15 頁 質(zhì)量評審要求和獎懲制度。 （二）科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé) 科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。 （ 2）結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到個人，與績效工資掛鉤。（ 4）參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議，反映問題。 三、醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo) （一）過程控制指標(biāo)如下： 門診醫(yī)師 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。（ 3）門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。（ 5）具體用藥在病歷中記載。（ 7）處方書寫合 第 4 頁 共 15 頁 格。（ 9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師就： ； 字手
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