5篇一：關(guān)于工作中存在的問題及整改措施-展示頁
2024-09-12 01:56本頁面
【正文】 和督導(dǎo)組反饋的問題，本人進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，現(xiàn)制定如下整改措施： 一、遵守黨的政治紀(jì)律方面 政治敏銳性不強的問題。 加強辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作， 對保衛(wèi)所轄衛(wèi)生區(qū)加強檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。 加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我公司實際情況，認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn)，力爭全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。 在內(nèi)部管理上加強，對不服從管理，不愿意被管理的及個別人員進(jìn)行堅決考核。 公司門衛(wèi)服務(wù)意識，消防意識不強，消防器材不能正確操作，禮節(jié)性知識有些缺乏，對于進(jìn)出人員、 車輛不能很好地判 第 2 頁 共 14 頁 斷處理，記錄不認(rèn)真，有待改進(jìn)。 保衛(wèi)管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發(fā)生。 第 1 頁 共 14 頁 篇一：關(guān)于工作中存在的問題及整改措施 關(guān)于工作中存在的問題及整改措施 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2024 年后勤處在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項既定的目標(biāo)都已順利實現(xiàn)，年初制定計劃都已全面完成，經(jīng)過全體人員辛勤的勞動和努力，取得了圓滿的成績。但是，工作中存在很多的不足和失誤，針對各級領(lǐng)導(dǎo)指正的不足，后勤處召開了專題科級會議，要求各主管負(fù)責(zé)收集每人一份工作中存在的不足和整改措施并匯總上報，從不足中尋求得力的措施加以改進(jìn)，現(xiàn)就后勤處工作中存在的不足及整改措施做以下匯報： 一、存在的問題 （一）保衛(wèi)科 人員的思想素質(zhì)高低不一，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動也較大，維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。 監(jiān)控設(shè)備操作還存在欠缺，學(xué)習(xí)力度不強，導(dǎo)致顯示器圖像不清晰不能及時處理，出入井記錄不全面，人員年齡大，家庭顧慮多，導(dǎo)致精力不充沛，值班有睡崗現(xiàn)象發(fā)生。 （二）物業(yè)科 人員年齡大，雖然經(jīng)驗較多，但有時安排臨時性任務(wù)，不能快速出行； 社會在不斷進(jìn)步，他們記憶力不強，學(xué)習(xí)力度不大，有些操作適應(yīng)不了，導(dǎo)致工作拖延； 對于水、電、暖出現(xiàn)的問題不能及時處理解決； 花草樹木的修剪、養(yǎng)護工作不到位； 電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理知識還是不夠廣泛，學(xué)習(xí)得不細(xì)化、不全面，人員思想意識比較淡漠，做事易拖拖拉拉，延誤工作； 財產(chǎn)管理不細(xì)致，記錄不認(rèn)真 ，調(diào)拔手續(xù)辦理不夠完善，有待加強； （三）車隊 人員多不好管理，駕駛員安全警惕性不高，對車輛的零部件及基本故障不能很好排除解決； 人員學(xué)習(xí)觀念不強，經(jīng)驗少，工作作風(fēng)不夠扎實，缺乏吃苦耐勞的精神，遇事不能冷靜分析，細(xì)心處理； 跑長途駕駛員駕駛時間長，回來沒有足夠的眨眼時 間，導(dǎo)致出車不能正常運行； 言談舉止方面的知識缺乏，服務(wù)態(tài)度，禮儀方面還應(yīng)加強學(xué)習(xí)，培訓(xùn)； 第 3 頁 共 14 頁 二、整改措施 加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素 質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊伍。 出長途車的駕駛員歸隊，讓其休息，得到充沛的精力，出車隨叫隨到，不得延誤，否則一
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