【摘要】封面§8戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程§增長率-市場占有率矩陣法§行業(yè)吸引力-競爭能力分析法§產(chǎn)品-市場演化矩陣法§PIMS分析§湯姆森和斯特克蘭方法§增長率-市場占有率矩陣法一、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的含義1、具體的
2025-01-25 17:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理學習心得論文法政學院09人力葉春蘭2021094152摘要:企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)越來越被現(xiàn)代型企業(yè)所青睞,在現(xiàn)在社會中被廣泛的推廣。它不僅僅是為企業(yè)指出正確的方向。而且還包括讓企業(yè)沿著正確方向前進的方法和路徑,所以它不只是一個理論問題,更是一個實踐問題。在此,本人就企業(yè)戰(zhàn)略管理的幾個方面談談自己的理解和學習心得。關鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略管
2025-02-03 03:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第二章戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略的概念和層次?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析?選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制訂與戰(zhàn)略實施之間的關系企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義?(一)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營理論的產(chǎn)生與發(fā)展?從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束到20世
2025-01-21 09:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟學院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好
2025-02-17 17:56
【摘要】選擇題知識點:目標、外部環(huán)境、資源和能力:職能戰(zhàn)略How、競爭戰(zhàn)略HOW、公司戰(zhàn)略What、愿景Why:一般涉及企業(yè)的總體目標,經(jīng)營范圍和界限,企業(yè)愿景是企業(yè)的未來藍圖。:一定時期”一般超過一個現(xiàn)行的會計年度,如3-5年,指達到預期理想成果。:戰(zhàn)略分析(宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、行業(yè))、戰(zhàn)略制定(使命與愿景、目標與戰(zhàn)
2024-12-27 07:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學與管理學的整合運用階梯式成長訓練創(chuàng)辦人首席導師林正光大綱?基礎心理認知訓練?領導管理訓練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓練企業(yè)人才領導者高階主管主管的天職主管常輕忽的責任
2025-01-19 17:36
【摘要】第一章三(簡答)七(名詞選擇)戰(zhàn)略管理:企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理的特點:;;3.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問題;;需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素。整合性:
2025-01-18 02:03
【摘要】姓名:馮志軍學歷:管理學博士單位:工商管理學院聯(lián)系電話:15024162099郵箱:個人介紹課程特點:?既是科學,也是藝術?!埃ㄟm)度”?學習重點與方法:學思維,學方法?32學時,考試課教學方法
2024-10-28 01:30
【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評價方法學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解增長率—市場占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競爭能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評價方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評價方法的運用。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)增長率—市場占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2025-08-10 17:24
【摘要】 第1頁共11頁 企業(yè)戰(zhàn)略管理總結(jié) 總體戰(zhàn)略分為三類 一發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)充分利用外部環(huán)境的機會,發(fā)掘企業(yè)內(nèi) 部的優(yōu)勢資源,求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎水平上的更高一級的 方向發(fā)展。進入新經(jīng)營領...
2024-09-11 18:25
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 企業(yè)戰(zhàn)略管理學習心得體會 企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業(yè)管理的具體實踐,促進企業(yè)管理水平...
2025-01-17 03:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理學派及演變企業(yè)戰(zhàn)略管理學派及演變戰(zhàn)略管理的實踐和研究興起于20世紀60年代至80年代,名家輩出,形成了古典戰(zhàn)略理論的十大學派,進入20世紀80年代之后,逐漸形成以謀求競爭優(yōu)勢為主的行業(yè)結(jié)構、核心能力學派和資源學派,下面對每個學派的主要觀點做簡要介紹并加以對比分析。1、古典戰(zhàn)略理論
2025-01-26 22:34
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,只會在原地打轉(zhuǎn)?!獑桃翣?羅斯2021/11/102關于我???主講人:崔玉蕾講師?商學院工商管理系工商管理教研室?辦公室:12-212?2021/11/103介紹與認識?企業(yè)戰(zhàn)略管理的誕生?課程內(nèi)容與性質(zhì)
2025-01-23 19:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學與管理學的整合運用大綱?基礎心理認知訓練?領導管理訓練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓練企業(yè)人才領導者高階主管主管的天職主管常輕忽的責任接班人流程主導專業(yè)人士MBA基礎
2025-01-24 14:10
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬世者,不足謀一時。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-24 10:58