5企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法與制度-展示頁
2024-09-11 18:11本頁面
【正文】 營者檢查自己是否較好地履行公司治理結(jié)構(gòu)所要求的經(jīng)營管理責(zé)任，也可以幫助董事會對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督從而更好地履行公司治理結(jié)構(gòu)所要求的董事會責(zé)任。受托管理責(zé)任如同受托財(cái)務(wù)責(zé)任一樣，也有內(nèi)部和外部之分：一類是服務(wù)于組織內(nèi)部各個利害關(guān)系人，以內(nèi)部受托管理責(zé)任為對象的管理審計(jì)，我們稱之為內(nèi)向型管理審計(jì)；另一類服務(wù)于組織外部利害關(guān)系人，以外部受托管理責(zé)任為對象的我們稱之為外向型管理審計(jì)。因?yàn)?管理審計(jì)是受托責(zé)任由受托財(cái)務(wù)責(zé)任發(fā)展到受托管理責(zé)任的必然結(jié)果。但在我國，管理審計(jì)理論發(fā)展不夠充分，管理審計(jì)實(shí)務(wù)更未得到應(yīng)有的重視。 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法與制度 一、管理審計(jì)，相對于財(cái)務(wù)審計(jì)的一種審計(jì)模式 管理審計(jì)是政治經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新的審計(jì)模式，是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動建立以風(fēng)險(xiǎn)評價為中心的全方位、全過程的監(jiān)控體系，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。自 1932 年英國管理協(xié)會、英國機(jī)械工程師協(xié)會和生產(chǎn)工程協(xié)會三大協(xié)會會員、管理專家、工業(yè)顧問羅斯（ ）撰寫的《管理審計(jì)》問世以來，管理審計(jì)理論在國外已有較大的發(fā)展，管理審計(jì)實(shí)務(wù)也有一定的應(yīng)用。 管理審計(jì)的概念應(yīng)該從受托責(zé)任觀念來理解。依照審計(jì)和受托責(zé)任的關(guān)系，財(cái)務(wù)審計(jì)的對象是受托財(cái)務(wù)責(zé)任或程序性受托責(zé)任；管理審計(jì)的對象是受托管理責(zé)任或結(jié)果性受托責(zé)任，或業(yè)績受托責(zé)任。內(nèi)向型管理審計(jì)是對組織內(nèi)部的各種管理活動進(jìn)行獨(dú)立的、客觀的、綜合的、建設(shè)性的、面向未來的檢查和評價，以幫助管理當(dāng)局這一資金受托人改進(jìn)決策、 第 2 頁 共 6 頁 提高
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