5人事局機關(guān)事業(yè)單位人才派遣制工作經(jīng)驗材料-展示頁
2024-09-11 17:31本頁面
【正文】 理念是通過區(qū)人才交流中心以合同的形式吸收儲備專業(yè)技術(shù)人才，根據(jù)用人單位的需要，將人才派遣到用人單位，較好實現(xiàn)了人才資源社會共享，單位有償使用。同時，制定了《 **區(qū)公開招聘機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理暫行辦法》，以加強人才派遣工作的規(guī)范管理。 第 1 頁 共 6 頁 人事局機關(guān)事業(yè)單位人才派遣制工作經(jīng)驗材料 2024 年以來，為解決當前我區(qū)各類較高層次人才數(shù)量偏少及機關(guān)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)性工作人員緊缺的問題，區(qū)委人才辦會同組織、人事部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提請區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委、區(qū)政府研究決定，面向社會公開招聘部分機關(guān)事業(yè)單位緊缺及急需專業(yè)技術(shù)人才，試行人才派遣制。從去年 8 月起，我區(qū)已先后面向社會招聘 3批 24名專業(yè)人才并派遣到 15個區(qū)直機關(guān)事業(yè)單位工作。這一做法先后被省市媒體給予了報道。這種用人方式以契約的形式實行社會化管理，對于克服傳統(tǒng)用人 “ 一次安排定終身 ” 的弊端，提高人才利用率，減少用人單位事務(wù)性工作，降低用人成本和規(guī)避用人風(fēng)險，將起到積極作用。一是人才統(tǒng)籌規(guī)劃。二是人才統(tǒng)一管理。三是人才按需派遣。根據(jù)工作表現(xiàn)情況，用人單位可將試用或表現(xiàn)不滿意的派遣人員退回人才交流機構(gòu)。以年度為周期，由用人單位對派遣到本單位的人才工作情況嚴格考核，向人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出 是否續(xù)聘的建議意見，不予續(xù)聘人員由區(qū)人才交流機構(gòu)辦理解聘手續(xù)。用人單位對人才只管使用和考核，其余管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由區(qū)人才交流機構(gòu)負責(zé)。三方當事人分別是用人單位、被
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