4某年心內(nèi)科工作總結(jié)-展示頁
2024-09-11 13:37本頁面
【正文】 質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理安全規(guī)章制度。 不斷提高患者滿意度，滿意度達(dá) %。 制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對工作滿意度 96%。 第 1 頁 共 10 頁 XX 年心內(nèi)科工作總結(jié) 2024 年心內(nèi)科工作總結(jié)篇一 20xx 年，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃。同時，積極投身于二甲復(fù)審的活動中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為 810 人，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù) 繼續(xù)實(shí)行 apn 排班及彈性排班，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察 2024 年心內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié) 2024 年心內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)。 護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息，督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。全年無護(hù)理糾 第 2 頁 共 10 頁 紛、投訴。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用 2 種方法核對患者身份，落實(shí)率 100%。 規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識，使用率 100% 正確評估高?；颊叩?/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率 98%。 急救物 品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率 100%。高危藥品有標(biāo)識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。 落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目，認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率 97%，特、一級護(hù)理合格率 98%。護(hù)理文書書寫合格率 %。 1發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報，有原因分析，并落實(shí)整改 第 3 頁 共 10 頁 措施。 1加強(qiáng)安全管理，全年無護(hù)理差錯發(fā)生 三、院感工作 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。 嚴(yán)格執(zhí)行 《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率 100%。 嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行
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