4某年心內科工作總結(完整版)
【正文】 才能有位。 倡導人文關懷，盡量減輕護士來自各方面的壓力如果一個人長期處于壓 抑的工作環(huán)境里，會使這個人的積極性和主動性受到壓抑，會注意力不集中，反應不準確。（ 2）年輕的護士來科時間 不長，對?？撇僮鞒绦蚧驅？浦R不熟。 嚴格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率 100%。護理文書書寫合格率 %。 規(guī)范使用各種護理警示標識，使用率 100% 正確評估高危患者跌倒 /墜床、管道滑脫、壓瘡的風險因素，評估率 98%。同時，積極投身于二甲復審的活動中，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質量穩(wěn)步提高，現總結如下： 一、優(yōu)質護理服務 進一步改革護理工作模式，落實分組責任制整體護理，每名護士負責患者數為 810 人，并為所負責的病人提供連續(xù)、全程的基礎護理和專業(yè)技術服務 繼續(xù)實行 apn 排班及彈性排班，注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分體現對病人的連續(xù)觀察 2024 年心內科護士工作總結 2024 年心內科護士工作總結。 二、臨床護理質量 建立護士長、質控護士護理質量督查小組，職責分工明確，每周開展質控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。符合率 98%。 嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。我科現有護士 8 名，來科最長 5 年，最短 6 個月，平均年齡 25 歲。 鼓勵護士間的團隊協(xié)作，喚起有意注意注意是心理活動對一定對象的指向和集中， 分為有意注意和無意注意。 6 個月～ 2 年的護士要求熟練運用護理程序實施整體護理。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通 。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。我終于打造出了我用人文知識改變護士 護士有 效管理自己 護理工作質量提高的良性鏈條。 五、不斷學習總結，提高自身素質 俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自 身綜 第 10 頁 共 10 頁 合素質。 。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文 3 篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌 1 篇，散文兩篇。
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