【正文】 靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)常化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施、有記錄。同時(shí)，也讓我們了解了職業(yè)的精神。感覺自己學(xué)的還不夠，還有好多東西要學(xué)。在這一個(gè)月里，在老師的辛勤指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷實(shí)踐，我受益頗多。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。我院結(jié)合護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長(zhǎng)責(zé)任護(hù)士工作模式。二，創(chuàng)新護(hù)理工作模式，實(shí)施全程護(hù)理。4，護(hù)理文書合格率》95%。2，消毒隔離急救藥物合格率100%。六． 護(hù)理工作完成出色。我科詹念護(hù)士獲得2011陽光青年的光榮稱號(hào)，她多才多藝，增多次獲得醫(yī)院演講比賽總決賽第一名，多次參加醫(yī)院大型演出，在工作上她亦是表現(xiàn)優(yōu)秀，受到護(hù)士長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的好評(píng)，也深受病區(qū)患者朋友的喜歡。2011年11月吳興安醫(yī)師下夜班后堅(jiān)持做完三臺(tái)冠脈造影術(shù)，一臺(tái)永久起搏器植入術(shù)，下手術(shù)臺(tái)后他依然精神抖擻，為病人講解術(shù)后注意事項(xiàng)，完全忘了他已經(jīng)有20多個(gè)小時(shí)沒有睡覺了，在他心里病人的一切才是最重要的，每當(dāng)患者提起吳興安醫(yī)師，無不豎起拇指稱贊他。成功開展經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈球囊擴(kuò)張術(shù)心臟手術(shù)例數(shù)居創(chuàng)歷史新高，再一次顯示了我科的技術(shù)實(shí)力。2010年為 2009年。心臟永久起搏器植入術(shù) 例臨時(shí)起搏器植術(shù) 例冠脈造影檢查 例，球囊擴(kuò)張術(shù) 例支架植入術(shù) 例介入診療呈現(xiàn)六大亮點(diǎn) ：介入病例數(shù)量將近2010年2倍。2011年共收住病人 人比去年增加了 人增長(zhǎng)率 全年共創(chuàng) 元比去年增長(zhǎng) 元增長(zhǎng)率。通過學(xué)習(xí)使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新理念、新技術(shù)并很好地應(yīng)用于臨床為提高我科醫(yī)療技術(shù)水平起到了促進(jìn)作用，為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)積極開展新項(xiàng)目新技術(shù)也成為心內(nèi)科不斷發(fā)展的動(dòng)力和源泉?？浦魅味榭剖业谝回?fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)防范使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化全年未出現(xiàn)一份不合格病歷。以病人為中心以質(zhì)量為核心。三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，護(hù)士李力同志到協(xié)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，安排多名護(hù)士到我院心電圖室學(xué)習(xí)，安排兩名護(hù)士到我院神經(jīng)內(nèi)科及急診室學(xué)習(xí)等等。四是加快病床周轉(zhuǎn)。二是抓單病種費(fèi)用。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下心血管內(nèi)科緊緊圍繞“深化改革、擴(kuò)大開放、科技興科、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題進(jìn)一步增強(qiáng)全科職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提升科室形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。第一篇：心內(nèi)科總結(jié)心內(nèi)科工作總結(jié)我科目前能開展深靜脈置管（頸內(nèi)靜脈、股靜脈），中心靜脈壓測(cè)量，臨時(shí)起搏器置入，胸腔、腹腔、腰椎穿刺，目前有一名人員在進(jìn)修冠脈造影及介入治療，致力半年內(nèi)開展冠脈手術(shù)。第二篇：心內(nèi)科總結(jié)心內(nèi)科先進(jìn)集體申報(bào)材料2011年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，同時(shí)也是醫(yī)院提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是進(jìn)一步落實(shí)以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。一是抓合理用藥。三是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)?？剖裔t(yī)護(hù)人員利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給予兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；６ㄆ趯?duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容是醫(yī)院的生命線也是管理成效的關(guān)鍵所在。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重自我控制與全面監(jiān)督并舉。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技人員培訓(xùn)工作，吳興安醫(yī)師在湖北省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)冠狀動(dòng)脈造影術(shù)，冠狀動(dòng)脈支架術(shù)，永久起搏器植入術(shù)等等，把國(guó)際心臟病學(xué)最高技術(shù)、最新理念帶回我科與全科醫(yī)師共同分享。四、提高醫(yī)療各項(xiàng)指標(biāo)積極開展亮點(diǎn)工程。全年開展介入手術(shù) 人次比去年增長(zhǎng) 人次增長(zhǎng)率 2011年介入病例數(shù) 例是2010年 例的倍，超額完成本計(jì)劃。冠脈支架植入病例占冠脈造影檢查比例增加。2011年心臟永久起搏器植入術(shù) 例比2010年 例增長(zhǎng)。五、醫(yī)德醫(yī)技雙提高重塑白衣戰(zhàn)士神圣稱號(hào)。像吳醫(yī)生這樣以病人為中心的醫(yī)護(hù)人員在我科有許多，很多醫(yī)生護(hù)士利用自己的休息時(shí)間在科室加班，想病人之所想，為患者排憂解難，真正實(shí)現(xiàn)了“|共克疾病，同享健康”的服務(wù)宗旨。白衣天使的精神在心內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員身上得到充分體現(xiàn)。一，護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：1，完成一級(jí)護(hù)理基礎(chǔ)護(hù)理合格率》95%。3，病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度》95%。5,基礎(chǔ)理論，技術(shù)操作合格率100%。落實(shí)責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做到病人分級(jí)，護(hù)士分層，強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。專業(yè)組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理。心血管內(nèi)科2011年12月第三篇：心內(nèi)科實(shí)習(xí)總結(jié)心內(nèi)科實(shí)習(xí)總結(jié)心內(nèi)科實(shí)習(xí)總結(jié) 篇1本文摘要:經(jīng)過這近一個(gè)月的心內(nèi)科實(shí)習(xí)，使我對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識(shí)和提高，在突發(fā)病方面，學(xué)到了應(yīng)對(duì)的知識(shí)和技巧...短短的一個(gè)月即將過去，在心內(nèi)科實(shí)習(xí)也即將結(jié)束。其中，有苦有樂，有酸也有甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道，即將要出科了，卻有好多的不舍。不過在這里，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在實(shí)習(xí)期間，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，踏實(shí)工作，關(guān)心病人。心內(nèi)科以高血壓病、心律失常、冠心病及心力衰竭多見，常見疾病有：冠心病、高血壓、心律失常、房顫、陣發(fā)性室上性心動(dòng)過速、心衰、心肌炎、先天性心臟病、心肌病、房間隔缺損、風(fēng)濕性心臟病、心肌梗死、心絞痛、急性感染性心內(nèi)膜炎、心肌缺血等癥狀。按時(shí)參加醫(yī)院安排的班次及科室的教學(xué)查房；微笑迎接新病人。經(jīng)過這近一個(gè)月的心內(nèi)科實(shí)習(xí)，使我對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識(shí)和提高，在突發(fā)病方面，學(xué)到了應(yīng)對(duì)的知識(shí)和技巧。知識(shí)與技能。同時(shí)，也不斷提高自己的職業(yè)水平，豐富自己的專業(yè)知識(shí)。我想，現(xiàn)在是實(shí)習(xí)之初，是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，我要不斷的提高專