心內(nèi)科科室工作總結(jié)-展示頁
2024-10-20 01:52本頁面
【正文】 ，在科室主任的指導(dǎo)及科室醫(yī)生的幫助下，我科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，按照年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)：，我科由西樓四樓搬至門診樓四樓，改善了我科患者的住院環(huán)境，并由4人間的CCU病房擴(kuò)建到11人間的CCU病房，保證了危重病人能夠及時(shí)有效的進(jìn)行治療，提高了患者的滿意度。加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：開展醫(yī)療質(zhì)量和安全教育、三基三嚴(yán)訓(xùn)練、考核、定期科內(nèi)學(xué)習(xí)等方面都取得了很大進(jìn)步并獲益。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑及單病種管理，優(yōu)化臨床診療過程。每年2次對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育培訓(xùn)及考核，提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任醫(yī)生及質(zhì)量管理理論和和實(shí)際操作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹17項(xiàng)醫(yī)療核心制度并應(yīng)用于臨床工作?？浦魅渭百|(zhì)控小組嚴(yán)格要求，本科室的質(zhì)量管理與改進(jìn)工作方面取得了巨大的進(jìn)步和提高。第一篇：心內(nèi)科科室工作總結(jié)心內(nèi)科科室工作總結(jié)時(shí)光荏苒，歲月如梭，2015年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，在醫(yī)院各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，科室各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)具體情況總結(jié)如下：在這一年里，我們以17項(xiàng)核心制度為標(biāo)準(zhǔn)，依法開展診療項(xiàng)目，科室人員依法從事診療活動(dòng)。主要成績(jī)有如下幾點(diǎn)：全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，規(guī)范各項(xiàng)臨床工作。醫(yī)療質(zhì)量與安全為我科工作重點(diǎn)，明確科主任及各質(zhì)控小組的職責(zé)，每月召開科室質(zhì)控小組會(huì)議，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，全面排查及梳理科室質(zhì)量與安全隱患，查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，分析科室質(zhì)控目標(biāo)控制情況和存在問題，提出有效整改措施。每季度、年度對(duì)科室質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、分析、反饋、整改及效果評(píng)價(jià)，并形成文字資料，載入科室質(zhì)量與安全工作記錄本。強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量：根據(jù)相關(guān)要求，我科設(shè)立“病歷質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)小組”、質(zhì)控醫(yī)師1名，定期對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，每月召開科室小組會(huì)議，討論病歷中存在的主要問題，并制定可行性整改方案及培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了病案質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。在2016年的工作中，我們將制定完善的工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)科室質(zhì)量安全管理工作，取得更大進(jìn)步。，護(hù)理人員只是進(jìn)行口頭上的管理，搬入新病區(qū)后，我科制定了CCU探視及管理制度，大大改善了C
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