5如何處理好副職與正職之間的關(guān)系-展示頁
2024-09-07 01:11本頁面
【正文】 正職是 本單位班子的領(lǐng)導(dǎo)核心，而作為副職就必須全力維護(hù)這個核心，這是做好工作的根本。其次 第 2 頁 共 5 頁 是管好自身，維護(hù)核心。副職是正職的參謀和助手，是協(xié)助正職工作的。首先是擺正位置，認(rèn)真履職。 ，工作互相尊重。才能談得上方法、藝術(shù)，才能當(dāng)好配角、協(xié)助正職做好工作。主、輔之間履行的職責(zé)有哪些不同。 從目前的現(xiàn)象看，有的人一走上副職管理崗位，就不如過去當(dāng)班長那樣肯干、吃苦、服從安排了，而是自以為是、互不買賬，致使班子不團(tuán)結(jié)、鬧情緒，相互勾心斗角、工作置若罔聞等狀況。那么，如何正確對待副職這個崗位。 第 1 頁 共 5 頁 如何處理好副職與正職之間的關(guān)系 “ 副 ” 在字典上的解釋就是指居第二位的，輔助的（也就是說，是區(qū)別于正或主的）。從這個意義上說，副職就是協(xié)助正職工作的，是正職的參謀和助手。如何當(dāng)好配角處理好與正職的關(guān)系呢。其根本原因就是思想意識作怪，進(jìn)而引申為管理知識欠缺、管理方法欠妥、管理水平無力，不知道正、副職工作的差異性在哪里。因此，當(dāng)好副職，首先要明白自己的職責(zé)是什么。 一、強(qiáng)化三個意識，擺正自身
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