5人事部年終工作總結范本-展示頁
2024-09-07 01:04本頁面
【正文】 之簽訂上崗合同。 打破員工身份界線 ，優(yōu)化配置了人員。又通過在建設工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理 15 人。 建立了公司法人治理結構。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了士氣旺盛，人心思進的大好局面，為公司全面完成各項生產經(jīng)營目標打下了良好的基礎。 第 1 頁 共 8 頁 人事部年終工作總結范本 2024 年是 **有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產經(jīng)營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊?？偨Y一年來的工作，主 要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、建立了法人治理結構，員工結構日趨合理 公司自 2 月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。相繼設立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。通過在公司內外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。公司成立人力資 第 2 頁 共 8 頁 源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。 。其中：機關 63 人，安裝分公司 136 人，路橋分公司39 人，防腐分公司 32 人，恒達分公司 88 人，運輸分公司 98 人，建筑分公司 8 人，嘉勝分公司 6 人，租賃分 公司 37 人，人力資源中心 51 人（其中：借調和單干 23 人），通過雙向選擇，已有507 人分別走上不同的工作崗位。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在 2140 之間的有 488 人，占總人數(shù)的 84%。 包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續(xù)、員工考
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