5人事部年終工作總結(jié)范本-全文預(yù)覽
【正文】 大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。通過清理共有 37 人長期不在崗。 做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。今年公司 558 人中已有 507 人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。考核分有經(jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策 ，共收風(fēng)險抵押金 116 萬元。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。 根據(jù)總公司 的要求， 2024 年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。 2024 年共發(fā)放工資 萬元，其中。 二、推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作 根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。公司現(xiàn)有員工 558 人，其中：全民職工 261 人，代培工 1 人，集體工 88 人，勞務(wù)工 128 人，臨時工 80 人。 打破員工身份界線 ，優(yōu)化配置了人員。 建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。 第 1 頁 共 8 頁 人事部年終工作總結(jié)范本 2024 年是 **有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。總結(jié)一年來的工作，主 要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理 公司自 2 月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。 。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在 2140 之間的有 488 人，占總?cè)藬?shù)的 84%。 面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)
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