車間安全生產(chǎn)管理制度-展示頁
2024-09-06 15:38本頁面
【正文】 、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求 d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。 分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范 。 現(xiàn)場整頓 a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確 。把要與不要的人、事、物分開。 三、工作程序 嚴格按照 6s 管理要求執(zhí)行。 二、 職責 生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定 ?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇車間安全生產(chǎn)管理制度吧 ! 車間安全生產(chǎn)管理制度范本 一、目的 確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn) 。 安全生產(chǎn)管理是指對安全生產(chǎn)工作進行的管理和控制。企業(yè)主管部門是企業(yè)經(jīng)濟及生產(chǎn)活動的管理機關，按照 “ 管生產(chǎn)同時管理安全 ” 的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟和生產(chǎn)工作中，同時也負責安全生產(chǎn)管理。 適用范圍 適用于裝配車間所有管理員、裝配工。 生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核 。 現(xiàn)場整理 效率和安全始于整理。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類 。 b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地 上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。 現(xiàn)場清掃與清潔 車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目 ) 須清理場地，打掃衛(wèi)生 。 素養(yǎng) a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作 時談天說笑，大聲喧嘩。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。違者罰款 50元 /次。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任
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