【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。?(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、
2025-02-18 20:47
【摘要】經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)博士/講師:張琳聯(lián)系方式:18982234575Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(專(zhuān)業(yè)必修課)第二講:市場(chǎng)分析第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(回顧)第一節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié):微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三節(jié):宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第四節(jié):環(huán)境分析與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)
2025-02-24 13:17
【摘要】中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略問(wèn)題·中國(guó)現(xiàn)有百萬(wàn)富翁300萬(wàn),億萬(wàn)富翁1000個(gè)·中國(guó)的摩托車(chē)制造居世界第一·在未來(lái)5年之內(nèi),上海將培養(yǎng)出137萬(wàn)名金融、網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)員與經(jīng)理人·中國(guó)是亞洲僅次于日本的第二大廣告市場(chǎng)·到20xx年,中國(guó)的移動(dòng)電話用戶(hù)將達(dá)引言市場(chǎng)改革與市場(chǎng)焦慮是一對(duì)孿生兄
2025-07-25 19:50
【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、企業(yè)的業(yè)主和最高管
2025-02-17 14:16
【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)
2024-10-28 15:27
【摘要】17/17《報(bào)刊》市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方略計(jì)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略形式和戰(zhàn)略選擇分析????SWOT分析????SWOT分析是對(duì)企業(yè)或企業(yè)某一方面進(jìn)行優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)分析。SWOT分析實(shí)際上是將企業(yè)或企業(yè)某一
2025-05-06 12:35
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位?Content?企業(yè)一般戰(zhàn)略GeneralStrategy?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略MarketingStrategy?市場(chǎng)定位Positioning?企業(yè)一般戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先?設(shè)法獲得更便宜的供貨來(lái)源?建立新工廠或改善制造工
2025-01-14 21:14
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略劉田2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念需要、欲望和需求產(chǎn)品效用、費(fèi)用和滿足交換、交易和關(guān)系市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者3交換經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?資源市場(chǎng)?制造商市場(chǎng)?消費(fèi)者市場(chǎng)?中間商市場(chǎng)
2025-05-27 02:55
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-26 00:45
2025-01-16 10:00
2025-01-16 11:31
【摘要】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)組合第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的概念和意義1、概念2、目的3、意義二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的決策程序1、確定企業(yè)任務(wù)(1)概念(2)特征2、確定企業(yè)目
2025-02-18 20:46
【摘要】第五講目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)策略?汽車(chē)市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)選擇?汽車(chē)企業(yè)市場(chǎng)定位?汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心STP市場(chǎng)細(xì)分Segmenting選擇目標(biāo)市場(chǎng)Targeting市場(chǎng)定位Positioni
2025-01-25 01:14
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)和原則有些公司認(rèn)為,制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員,將他們鎖在房子里討論,直到得出問(wèn)題的答案為止。這就是常說(shuō)的“封閉的智囊團(tuán)法”。另一些公司則偏愛(ài)于將其全部德高望重的管理人員集中于會(huì)議中心(或氣候宜人的加勒比海小島上)以討論未來(lái)的計(jì)劃——即“避開(kāi)電話、避開(kāi)一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開(kāi)日常的戰(zhàn)術(shù)選擇,試圖得到長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思考。顯然,這兩種方法都是不正確
2025-07-06 08:55
【摘要】大量管理資料下載細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略教學(xué)目的和要求:本章主要介紹了市場(chǎng)細(xì)分的概念及其市場(chǎng)細(xì)分在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用,要求學(xué)生重點(diǎn)掌握市場(chǎng)細(xì)分的一般過(guò)程和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)以及如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)、采取怎樣的目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,并系統(tǒng)介紹了市場(chǎng)定位的概念與主要定位策略。介紹了概念化生存的基本內(nèi)容。教學(xué)重點(diǎn):STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、概念化
2024-08-28 19:33