精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)-展示頁(yè)
2024-09-02 22:36本頁(yè)面
【正文】 都是比較懶散，上一天班算一天班，每天按照領(lǐng)導(dǎo)要求做完相應(yīng)工作就算完事，沒(méi)有早會(huì)沒(méi)有總結(jié)，也就沒(méi)有提升，現(xiàn)在好了，每天大家都知道自己的目標(biāo)自己的方向，早會(huì)的總結(jié)讓大家更有壓力更有動(dòng)力，這段時(shí)間，進(jìn)步是有目共睹的，受益匪淺 ! 精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇二 從在公司內(nèi)聽到精益生產(chǎn)這個(gè)詞算起 ，至今差不多有兩年有余了，回頭讀的第一本書就是詹姆斯 更應(yīng)該不斷的去改進(jìn)和完善，讓我們的工作更有秩序，更得心應(yīng)手。如果我們不去了解它，去學(xué)習(xí)它，并且實(shí)施它，光當(dāng)成口號(hào)喊喊，不改自由散漫的習(xí)慣，那么想要做到 6S 里所說(shuō)的恐怕很不容易，恐怕非一朝一夕所能改變的。但一直過(guò)了這么多年，卻沒(méi)有人真正關(guān)注過(guò)，更沒(méi)有徹徹底底實(shí)行過(guò)。 精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇一 上個(gè)月公司組織了 CTPM 精益管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后，本著分享為主，深入學(xué)習(xí)為輔，特在此分享學(xué)后心得體會(huì)。精益管理培訓(xùn)心得體會(huì) 近期，參加了單位組織的精益化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，主要有以下幾點(diǎn)收獲。下面是參加精益管理培訓(xùn)的心得收獲，希望對(duì)大家有幫助。 CTPM 精益化管理是建立在持續(xù)實(shí)行 6S 的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)不斷完善而產(chǎn)生的，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，這六組紅色的大字一直掛在我們工作的一個(gè)區(qū)域里面，我們每天抬頭都能看見。其實(shí) 6S 是我們每個(gè)企業(yè)員工對(duì)工作的一種態(tài)度，一個(gè)習(xí)慣，一種修養(yǎng)。 6S 管理不僅僅是每天打掃衛(wèi)生，整理好辦公用品，更應(yīng)該是 工作環(huán)境整潔有序，保證安全，以及樹立良好的個(gè)人素質(zhì)和自身修養(yǎng) 。結(jié)合自身情況靈活應(yīng)用，更快更好的提高工作效率才是最最重要的。 沃麥克的《改變世界的機(jī)器》，讀完這本書后加上華致贏企管的專家的一些培訓(xùn)，結(jié)合自己對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些了解，在此說(shuō)說(shuō)我對(duì)推行精益生產(chǎn)的一些看法。 有個(gè)廣告詞說(shuō)得好： ‘ 溝通從心開始 ’ ，我們精益推行也不例外，只有真正從內(nèi)心了解并接受了精益這個(gè)概念，才有可能把想法變成真正的行動(dòng)，行動(dòng)才是最重要的，這也和公司領(lǐng)導(dǎo)和精益老師常講的‘ 態(tài)度很重要，態(tài)度決定一切 ’ 一脈相承。 常言說(shuō)得好 ： ‘ 兵馬未動(dòng)，糧草先行 ’ ，這個(gè)道理是相通的，就是在全面推行前，有必要做些精
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