精益管理培訓學習心得體會_學習精益管理優(yōu)秀心得范文-展示頁
2024-09-14 07:28本頁面
【正文】 有動力，這段時間，進步是有目共睹的，受益匪淺 ! 篇二：精益管理培訓學習心得體會 通過公司培訓精益生產(chǎn)的概念我們都知 道，七大浪費就是不良品，超量生產(chǎn)，庫存，搬運，多余的工序，不必要的調(diào)動，等待。更應該不斷的去改進和完善，讓我們的工作更有秩序，更得心應手。如果我們不去了解它，去學習它，并且實施它，光當成喊喊，不改自由散漫的習慣，那么想要做到 6S 里所說的恐怕很不容易，恐怕非一朝一夕所能改變的。但一直過了這么多年，卻沒有人真正關注過，更沒有徹徹底底實行過。 篇一：精益管理培訓學習 上個月公司組織了 CTPM 精益管理培訓，學習完后，本著分享為主，深入學習為輔，特在此分享學后心得體會。 精益管理方式已被我國很多企業(yè)引入和推廣，目的是要解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題、矛盾，改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，提升核心競爭力，使企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。下面是帶來的精益管理培訓體會，希望對大家有幫助。 CTPM 精益化管理是建立在持續(xù)實行 6S 的基礎上，不斷改進不斷完善而產(chǎn)生的，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，這六組紅色的大字一直掛在我們工作的一個區(qū)域里面，我們每天抬頭都能看見。其實 6S 是我們每個企業(yè)員工對工作的一種態(tài)度，一個習慣，一種修養(yǎng)。 6S 管理不僅僅是每天打掃衛(wèi)生，整理好辦公用品，更應該是工作 環(huán)境整潔有序，保證安全，以及樹立良好的個人素質(zhì)和自身修養(yǎng) 。結合自身情況靈活應用，更快更好的提高工作效率才是最最重要的。從字面上來看，太簡單不過了。這些浪費每天都在我們生產(chǎn)現(xiàn)場和公司的各個角落，但我們很多人 (甚至包括那些管理者 )卻對我們身邊的浪費熟視無睹，因為浪費經(jīng)歷的過程使他們對眼前的浪費看不見。于是很多時候，我們采取臨時對策，思想決定意識，意識決定行為，行為決定習慣，習慣就成毛病 !這樣的現(xiàn)象造成公司浪費的情況無處不在。 5S 的內(nèi)容很簡單 ：整理，整頓，清掃，清潔和素養(yǎng)。 什么是要的，什么是不要的 ?我們可以看到，生產(chǎn)線的超量生產(chǎn)其實是我們不要的，我們要拿走，拿到那里呢 ?
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1