裝修公司規(guī)章制度范本5篇-展示頁
2024-09-02 17:52本頁面
【正文】 工程自檢情況匯報表 ” ；檢查他人責任工地時應填寫“ 質(zhì)檢員工程互檢情況匯報表 ” ；工程部經(jīng)理、企業(yè)管理人員檢查工地時應填寫 “ 工程質(zhì)量巡檢情況匯報表 ” 。 項目經(jīng)理填寫 “ 進場材料驗收記錄單 ” ，并詢問設計師是否有特殊材料，如有必須有設計師簽名，進場材料驗收記錄單上須有客戶與項目經(jīng)理、質(zhì)檢員與施工負責人員的簽字。項目經(jīng)理持工程部簽發(fā)的領(lǐng)料單，到公司指定材料部領(lǐng)料。 第十二步：施工領(lǐng)款、備料。質(zhì) 檢員或項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行查看，項目經(jīng)理負責向客戶說明現(xiàn)狀，并填寫 “ 施工現(xiàn)場原狀情況說明單 ” 。 第十一步：設計現(xiàn)場交底。 第十步：設計一次交底。 公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號，建立客戶工程檔案，填寫工程資料明細，向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格。簽約時客戶需支付合同總造 價的 50%，工程過半或工期過半后支付合同總造價的 45%，竣工驗收合格后支付其余尾款。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應裝訂成冊。（暖氣、煤氣管路及設施不能改動的）公司與客戶簽定訂的責任書一式兩份，客戶、設計部各一份。 簽訂合同后，一般的公司會讓客服員為客戶培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。合同簽訂后 ,兩天之內(nèi)會給客戶出齊詳細施工圖。 第七步：繪制詳細圖紙。 第六步：客戶確認。 繪制平面圖為客戶做初步預算，一般的裝飾公司，看房子的大小來決定出預算的時間。然后設計師上門為客戶量房。 客戶要求設計師上門量房的要求，不能被拒絕。為客戶提供方便，讓客戶 感覺企業(yè)對他們的重視度。 第三步：參觀再施工程?？头T根據(jù)客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。當客戶撥打裝飾公司電話時將會聽到：您好，__裝飾！我是客戶服務員 __（或設計師 __）。 第二步：客戶洽談。 第一步：如何檢驗。大致都是從客戶咨詢到設計師洽談，再從量房到設計圖紙，再從設計圖紙交底到施工，驗收到竣工的。裝修公司規(guī)章制度范本 5 篇 規(guī)章制度通過明確規(guī)定行為標準和獎懲機制，可以對成員的行為進行激勵和約束。今天小編在這給大家整理了一些裝修公司規(guī)章制度范本，就讓我們一起來看看吧！ 裝修公司規(guī)章制度范本（篇 1） 裝飾裝修公司在運營中，管理模式大致都差不多。很多管理者告訴我們說，公司內(nèi)部的程序走的很好，但是還是不清楚每個員工，哪個時間段在做些什么，那么是否公司管理模式的步驟有問題呢？還是項目經(jīng)理，設計師，項目監(jiān)理在工作中出了問題？讓我們來看看，大型裝飾公司的管理運營模塊。 客戶逐步質(zhì)量認定制，公司實施客戶逐步質(zhì)量認定制，工程從材料進場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認定簽字，每一道工序驗收前，質(zhì) 檢員或項目經(jīng)理應教會客戶如何進行檢驗。 客戶咨詢、電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢。客服員每日接待新客戶時，要與客戶填寫 “ 客戶洽談單 ” ，并對客戶就公司情況做簡單介紹。客服員定期協(xié)同設計師電話回訪填寫 “ 客戶洽談單 ” 的客戶，征求客戶對公司的服務意見。 公司每周六、日為客戶免費提供看房班車，參觀工地，專人講解。 第四步：上門量房。一般的裝飾公司都會與客戶簽訂《客戶立項書》。 第五步：預算。一般量房在 100平米以下會在 3 天左右為客戶繪制出平面圖、效果圖和預算書，然后邀請客戶與公司負責人見面，介紹初步設計思路及大概工程預算。 客戶修改、認定后，公司應會充分了解客戶需求，最大限度的貼切客戶的意愿設計。 圖紙 、預算需經(jīng)設計部主管審核、簽字。 第八步：簽訂施工合同，客戶交首期款。個別有違反物業(yè)管理規(guī)定的裝修項目，如果客戶執(zhí)意要求施工，必須簽訂 “ 客戶授權(quán)施工責任書 ” 。公司的設計部保留責任書及圖紙原件。并且圖冊應付公司專用標準首頁。 第九步：建立客戶工程檔案?？?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1