裝修公司規(guī)章制度大全5篇-展示頁
2024-09-06 11:49本頁面
【正文】 五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。 （十三）對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。 （十一）對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。 （九）應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。 （七）要以誠待人，與客戶要堅持良好的關(guān)系。 （四）要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （二）著裝、談吐、儀表要得體大方。裝修公司規(guī)章制度大全 5 篇 規(guī)章制度為組織成員提供了行為準(zhǔn)則和操作指南，使成員能夠在工作、學(xué)習(xí)或生活中有明確的方向和參考。今天小編在這給大家整理了一些裝修公司規(guī)章制度大全，就讓我們一起來看看吧！ 裝修公司規(guī)章制度大全篇 1 （一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （五）每一天要堅持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市常 （六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。 （八）對工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。 （十）要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的 `品種、規(guī)格、用途等。 （十二）尊重客戶合理化提議。 （十四）接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。 （十六）了解合 肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 （十八）極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場。 文書管理范圍包括 :一般性文書 (通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編 )、行政人事部發(fā)文文書 (學(xué)習(xí)資料、各類簡報 )、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資 料。 根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。 按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。 根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進(jìn)行整理銷毀 。 辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，如實(shí)向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。 第三條流程設(shè)計 起草文書 → 填寫《發(fā)文簿》 (需要時 )→ 張貼 → 存檔 → 更新目錄 (紙質(zhì)檔與電子檔 )→ 借閱 → 清退 → 審批→ 銷毀 裝修公司規(guī)章制度大全篇 3 第一章公司廠規(guī) 為了規(guī)范公 司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，特規(guī)定如下： 第一條公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護(hù)和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。 第四條為提高公司的運(yùn)營效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項(xiàng)事務(wù)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制。行為規(guī)范， 做有紀(jì)律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠；工資發(fā)放時間為次月 30 日，特殊情況另行通知。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。 第八條廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。加強(qiáng)安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資
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