【正文】 準要求的質(zhì)量管理體系以來，已經(jīng)有一段時間了。結(jié)合前期質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行情況，認識不足，尋找差距，認為公司廣大員工還應不斷加強管理體系 第 5 頁 共 23 頁 文件的學習，確實掌握工作內(nèi)容和工作程序，防止以后發(fā)生更多或更嚴重的不符合項。 對于運營部管理人員要求對質(zhì)量管理體系文件進行學習培訓，使各崗位均能保證質(zhì)量管理體系的運行。 編制了計 算器具臺賬，對計量器具進行了統(tǒng)一標識，并做好各項器具的周檢計劃。 對項目工程質(zhì)量進行檢查評定并填寫專檢表，積累了工程質(zhì)量分析的原始資料。 進行每月安全檢查活動，組織和監(jiān)督項目安全員進行周安全活動，和每班組長在班前時應進行安全交底活動，并監(jiān)督特種作業(yè)人員持證下崗。 建立了機械設(shè)備及機具臺賬，并對機械設(shè)備及機具進行統(tǒng)一標識和管理。 由運營負責人編制項目運營計劃，組織運營人員按計劃進行運營，每月統(tǒng)計月進度，總結(jié)月運營進度計劃完成情況。 組織項目材料員對半成品成品進行標識，組織項目的隱蔽工程驗收工作，并做好隱蔽驗收簽證。 組織項目材料員按平面布置圖堆放材料，并標識，并按規(guī)定 第 3 頁 共 23 頁 取樣送檢，經(jīng)檢驗合格后，才允許發(fā)放使用。 五、就質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方面法律法規(guī)的遵循情況： 在遵循法律法規(guī)方面，運營部認真學習《適用法律法規(guī)、標準規(guī)范清單》按照法規(guī)認真執(zhí)行，沒出現(xiàn)違法運營的現(xiàn)象。審核以后，我部已經(jīng)針對不符合項立即進行了整改，并制定了相關(guān)糾正措施，避免再發(fā)生相同的不符合。由于項目開工不久，從運營質(zhì)量來講完全可以滿足要求，其它數(shù)據(jù)目前無法收集。 第 1 頁 共 23 頁 管理體系運行匯報 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行已經(jīng)三個多月了，這期間運營部按照體系文件要求做了大量的工作，現(xiàn)將公司在管理體系運營方面的情況作如下匯報： 一、公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針、目標組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系文件以及各項資源的通用性、充分性和有效性： 公司制定的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針能充分體現(xiàn)了我公司的特點，目標適宜；在組織結(jié)構(gòu)方面，安排專人負責貫徹工作，公司編制的管理體系文件從三個多月的運行情況來看，管理體系文件市是適用的；公司各項資源能滿足運行要求，綜上所述，公司的質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針、目標、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系文件及各項資源的適用性、充分性和有效性。 二、對質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標和指標的實現(xiàn)情況。 三、根據(jù)內(nèi)審情 況，對質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全體系運行效果及內(nèi)審的審核結(jié)果進行評審，并對內(nèi)審中提出的糾正和預防措施情況： 公司于 2024年 7月 26日進行了公司三合一整合管理體系第 第 2 頁 共 23 頁 一次內(nèi)部管理體系審核，給運營部發(fā)出不合格報告一份，針對不合格報告，我部認真分析不符合產(chǎn)生的主要原因，不符合項產(chǎn)生的主要原因是相關(guān)人員對管理體系文件理解程度不夠，未按管理體系文件要求認真做 好記錄所致。 四、對相關(guān)方的問題： 管理體系運行以來，按照公司體系文件的要求，對合作的供方除了在質(zhì)量方面進行要求外，還在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面施加一定的影響，要求材料供應商所提供的材料盡可能為環(huán)境節(jié)能產(chǎn)品，提供服務(wù)的分包方，要求對勞動保護方面嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)進行。 六、管理體系運營以來，對項目可能產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險源進行了識別和評價，在運營中，運 營部對現(xiàn)場材料應進行外觀質(zhì)量檢查，檢查了出廠合格證明書，并組織保管員進行現(xiàn)場驗收，并按規(guī)定填寫收料清單，保管員應妥善保存材料，并做好標識，嚴格控制材料發(fā)放，并做好材料發(fā)料清單。進行項目分部分項工程的檢驗評定工作，并做記錄。 由工程技術(shù)負責人編寫運營方案，參加圖紙會審，并做會審記錄，對項目進行分部分項技 術(shù)交底，確保運營人員按設(shè)計圖紙要求以及規(guī) 定和運營方案進行運作。 組織項目運營員填寫運營日記，如實記錄有關(guān)質(zhì)量、安全、隱蔽驗收以及運營進度，組織運營人員進行專檢，并作檢查記錄，根據(jù)確定的關(guān)鍵工序，對運營人員進行關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底。 編寫安全技術(shù)措施，并進行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督運營人員做好現(xiàn) 場各項安全防護措施。 對運營中出現(xiàn)的問題，馬上采取整改措施，并安排落實整改， 第 4 頁 共 23 頁 對半成品、成品的不合格進行標識，并制定糾正和預防措施。 履行了項目文件資料的收發(fā)登記簽收制度，保證文件資料的有效性和具體實施，進行了項目設(shè)計變更及外來文件的收集和整理及匯總工作。 糾正和預防措施，運營部每半個月組織經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、運營負責人、質(zhì)安員、運營員對項目進行全面檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時落實整改，并限定時間整改完成，對整改的應進行復檢，復檢合格為止。 七、改進： 管理體系運行以來，各項工作得到加強，沒有發(fā)生過重大顧客投訴和相關(guān)方投訴事件，實物質(zhì)量符合控制要求，環(huán)境因素和危險源得到了識別，各項環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案均已大部分控制和落實，但仍有一些工作沒有做到位，希望有關(guān)部門、項目予以重視。 運營部 2024826 第二篇：質(zhì)量管理體系運行工作匯報質(zhì)量管理體系工作匯報 本廠開始實施符合 iso9001。通 過換版貫標，我廠重新明確了各職能機構(gòu)，并確定了各職能機構(gòu)的職責、權(quán)限，各機構(gòu)按照其權(quán)限、職責已正常開展工作。為確保體系的正常運行，我廠配備了相關(guān)的資源，所有員工的質(zhì)量意識，顧客滿意意識有了進一步的加強，樹立了質(zhì)