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3管理會(huì)計(jì)在金融控股集團(tuán)的應(yīng)用-展示頁(yè)

2024-08-27 00:02本頁(yè)面
  

【正文】 消分業(yè)經(jīng)營(yíng)的建議。銀行業(yè)為了規(guī)避不得跨州設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的單一銀行制度,銀行逐漸發(fā)展成為控股集團(tuán),同樣,銀行控股集團(tuán)也成為銀行規(guī)避分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的組織結(jié)構(gòu)。 1929 年 ~1933 年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使人們對(duì)自由競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生懷疑, 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 政府監(jiān)管部門(mén)開(kāi)始干預(yù)金融業(yè)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),頒布了一系列改革金融 體制的《格拉斯 斯蒂格爾法案》,開(kāi)始了金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)的歷程。上世紀(jì)初,受經(jīng)濟(jì)自由發(fā)展理念的影響,美國(guó)推崇自由競(jìng)爭(zhēng),金融監(jiān)管相當(dāng)寬松,為金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)提供了最大程度的支持。金融控股集團(tuán)起源于美國(guó) ——— 其產(chǎn)生的最本質(zhì)的原因是在滿(mǎn)足監(jiān)管要求下,可以最大地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。我國(guó)金融行業(yè)發(fā)展較晚,目前仍然采用分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,但金融控股集團(tuán)已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要發(fā)展方向。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 管理會(huì)計(jì)在金融控股集團(tuán)的應(yīng)用 關(guān)鍵詞:金融控股集團(tuán);管理會(huì)計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理;管理控制;必要性 一、金融控股集團(tuán)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 金融分業(yè)和混業(yè)具有各自?xún)?yōu)勢(shì),分業(yè)有利于不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隔離,避免風(fēng)險(xiǎn)在不同經(jīng)營(yíng)主體間的傳遞;混業(yè)有助于金融公司產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。目前,美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的金融公司采用混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,形成花旗集團(tuán)、匯豐集團(tuán)等大型金融控股公司。目前,我國(guó)法律法規(guī)尚未對(duì)金融控股集團(tuán)有明確界定,但根據(jù)目前國(guó)際金融控股集團(tuán)的發(fā)展和相關(guān)法規(guī),本文將金融控股集團(tuán)定義為:在同一控制權(quán)下,所屬的受監(jiān)管實(shí)體至少明顯地在從事兩 種以上的銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)每類(lèi)業(yè)務(wù)的資本要求不同??梢哉f(shuō),金融控股集團(tuán)的發(fā)展與美國(guó)的監(jiān)管背景密不可分。因此,美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)是混業(yè)經(jīng)營(yíng),商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)相互滲透。雖然分業(yè)經(jīng)營(yíng)在一定程度上穩(wěn)定了金融秩序,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,分業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重影響了金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)最早的金融控股集團(tuán)是花旗集團(tuán), 1968 年,為了規(guī)避分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制,花旗銀行設(shè)立了單一銀行控股公司,經(jīng)過(guò)發(fā)展金融平臺(tái)公司,花旗集團(tuán)形成了擁有多家平臺(tái)公司的金融控股集團(tuán),擁有多樣金融工具,可以為客戶(hù)提供 “ 一攬子 ” 金融服務(wù),逐漸發(fā) 展成為美國(guó)最大的金融控股集團(tuán)。 1998 年,花旗集團(tuán)與旅行者集團(tuán)宣布合并,使花旗集團(tuán)涉及多樣化的金融業(yè)務(wù)。該法案對(duì)國(guó)際金融格局產(chǎn)生了重大影響,標(biāo)志著金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)新紀(jì)元的開(kāi)端。匯豐控股集團(tuán)經(jīng)過(guò)在產(chǎn)品和地理范圍上的多元化經(jīng)營(yíng),在英國(guó)、亞洲等國(guó)家收購(gòu)銀行,實(shí)現(xiàn)了全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略目標(biāo)。 20 世紀(jì) 90 年代,我國(guó)實(shí)行的是金融混業(yè)體制,各大商業(yè)銀行通過(guò)控制信托公 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 司介入了各種金融業(yè)務(wù),成為 “ 金融百貨公司 ” 。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和金融行業(yè)的發(fā)展,分業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨諸多問(wèn)題,影響了我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展,為了提升我國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)也出現(xiàn)了金融控股集團(tuán)。首先,我國(guó)加入 wto 后,國(guó) 外發(fā)達(dá)國(guó)家的金融控股集團(tuán)可以在我國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù),它們的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)非常成熟,這勢(shì)必給
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