汽車配件公司企業(yè)標準-采購控制程序-展示頁
2025-07-25 19:19本頁面
【正文】 選擇、評估和考核等作業(yè)。 6．工作流程和內(nèi)容 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 6 頁 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 YES NO 項目組制定的產(chǎn)品銷售預測和 /或生產(chǎn)部 擬定的當月生產(chǎn)計劃 、分工、產(chǎn)品材料消耗定額和采購員庫存調(diào)查結(jié)果，核算出當期采購物資的需用計劃，并做出“物料需求計劃” （ 物 料需求計劃 上需注明 需采購物資 的名稱、規(guī)格 /型號、數(shù)量及交付日期，并需考慮關鍵、重要和在國內(nèi) 難以采購的安全庫存及采購作業(yè)的先行期） ，報 部門主管審查 。 質(zhì)量部：負責供應商的質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。 5．職責： 技術部：負責技術支持，制訂銷售預測計劃，新品臨時供應商選擇。 本公司采購的產(chǎn)品： 指適用于期望提交給顧客的任何類別產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、零組件、外購件及外協(xié)件、機 器設備易損件。 3．引用文件： 《 供應商控制程序 》 《產(chǎn)品防護管理程序》 《檢驗和試驗控制程序》 《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量 管理規(guī)定》 4． 術語和定義： 產(chǎn)品： 過程的結(jié)果。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 6 頁 濟南第二汽車配件有限公司企業(yè)標準 JNEPQP14 采購管理程序 20xx0410發(fā)布 20xx0410 實施
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