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【正文】 JNEPQP14 采購管理程序 20xx0410發(fā)布 20xx0410 實施 濟南第二汽車配件 有限公司 發(fā) 布 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 6 頁 采購管理程序 1．目的： 對產品采購的過程進行有效控制，防止因采購文件 /資料出現(xiàn)失誤而影響產品質量，并對供應商提供的產品質量、交期或服務進行評估和考核，確保采購產品的質量符合和滿足公司各項生產需求。產品包括硬件、軟件、服務、流程性材料等四種類別的通用產品，它可以是有形的（如組件或流程性材料），也可以是無形的（如知識或概念），它可以單獨存在或與其中幾種類別的組合。 生產部：負責生產任 務的下達、 出具分工、產品材料消耗定額 。 用于零件生產的所有采購材料必須 按《政府、安全與環(huán)保法規(guī)管理程序》 滿足對限制有毒、危險物品的政府要求及安全規(guī)定，以及考慮生產和銷售國有關環(huán)境、電力及電磁方面的規(guī)定。 采用顧客所指定的供應商，包括工裝 /量具供應商，公司不能免除對其所采購的產品的質量責任。 無法按期達成 或 交 貨 期不足時，采購主管 應 填寫“采購協(xié)調單”征求 相關單位是否調整生產計劃，決定是否采取緊急對應措施（如空運 等 ）； 如 在國外供應商處訂貨或者訂貨周期較長的產品，可先行訂貨，訂貨必須經(jīng)過采購部門領導批準。 “采購訂單”執(zhí)行完畢后必須存檔。 3） 如公司對供應商之生產、制造過程中的績效也需進行監(jiān)控時，則由采購部門和相關部門至供應商處對其生產、制造過程 進行評估、考核和監(jiān)督，并將每次評估、考核和監(jiān)督的狀況和結果記錄于“供應商過程控制評估考核和監(jiān)督表”中，以作為對供應商生產、制 造過程之績效控制的依據(jù)。 申請經(jīng)核準后，采購部門派負責質量人員或進貨檢驗員并攜帶相關檢驗標準和相關進料檢驗表單前 往供應商處按《檢驗和試驗控制程序》進行采購產品驗證，并將驗證的結果和數(shù)據(jù)記錄于“檢測報告”
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