3基層電力企業(yè)工會工作熱點難點及對策-展示頁
2024-08-26 19:29本頁面
【正文】 力基層企業(yè)工會工作面臨的新情況、新問題 工會組織機構(gòu)與企業(yè)改革發(fā)展需要不相適應。 第 1 頁 共 8 頁 基層電力企業(yè)工會工作熱點難點及對策 近年來，隨著電力企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)、職工隊伍結(jié)構(gòu)的大幅調(diào)整，組織形式、利益關(guān)系和分配方式都發(fā)生了深刻的變化，這些變化給基層電力企業(yè)工會工作帶來了諸多困難和挑戰(zhàn)?；鶎与娏ζ髽I(yè)工會要想在構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)中發(fā)揮好工會工作的橋梁和紐帶作用，就必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展的眼光和思路解決突出矛盾與問題，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展營造良好的 “ 軟 ” 環(huán)境，起到有力的助推作用。企業(yè)是經(jīng)濟組織，在企業(yè)機構(gòu)設置中，對工會工作仍或多或少地存有 “ 有之不多、無之不少 ” 的偏見，甚至有些認為工會工作干得越少越好、省得添亂的思想，沒有認識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用，雖然有《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》作保障，但對工會組織重要性的認識仍然不夠，基層工會干部專職少、兼職多，沒有時間與精力研究和思考工會工作，因人員少工作得過且過、應付了事，有的基層工會成為黨群工作中一塊應付差事的 “ 牌子 ” 。主要表現(xiàn)在思想觀念滯后，缺乏創(chuàng)新與活力；工作習慣于上級部署，如果上級不部署，基層工會不知道該干什么、 第 2 頁 共 8 頁 怎么干；在工作方法上與職工的需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性；在工作方式上，仍偏重搞活動，活動方式也是墨守成規(guī)；工作內(nèi)容也存在滯后，基層工會職能大而全，不管是否切合實際，是否有能力全面鋪開，導致職工希望的工作沒干好，又窮于應付。 職工隊 伍分化為不同群體，工會工作對象變得復雜。隨著企業(yè)改革的深化，職工隊伍中出現(xiàn)了不同利益群體，主要表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟待遇有了明顯的差距。職工隊伍結(jié)構(gòu)上的變化，使工會工作的要點和工作方法也要轉(zhuǎn)換調(diào)整。電力企業(yè)在分配制度的改革中，過去的平均主義和大鍋飯早已被徹底打破。多數(shù)從事一線工作的職工群體相對處于低收入狀態(tài)，而工會無
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