3國有企業(yè)黨建工作年終總結-展示頁
2024-08-26 17:40本頁面
【正文】 資款尋找到一個有效的解套 辦法，目前進展比較順利。重 慶三峽水利（集團）股份有限公司是 xx 區(qū)的唯一上市公司， xx 區(qū)政府為了抓好電力的調控，通過多方斡旋，由 xx 區(qū)資產經營公司對重慶中節(jié)能實業(yè)有限責任公司持有的重慶三峽水利（集團）股份有限公司 3698 萬股權進行回購，目前此項工作正在積極推進中。積極與 xx 市農委加強政策對接與工作聯系，編制并上報了三峽工程后續(xù)建設 —— xx區(qū)蠶桑產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要求干部職工尊重絲綢行業(yè)政企事合一的歷史，面對區(qū)公司和龍寶、天城、五橋三個分公司獨立經營、分灶吃飯的現實，努力平息浮躁與消極情緒，引導企業(yè)不埋怨、不 第 3 頁 共 13 頁 爭論、不等待，以正確心態(tài)沉穩(wěn)應對當前存在的難題，謀劃未來的發(fā)展。一是著力解決絲綢公司系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。派出工作組配合企業(yè)加強與部門的聯系和溝通，幫助企業(yè)解決問題，加快發(fā)展。調研活動梳理出來的近 70 個問題，委主任辦公會進行了專題研究，制定出了分類解決的實施方案。領導班子將工作的重心面向基層，了解企業(yè)的困難和問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。制定了《國資委領導班子調研制度》、《國資委領導定點聯系企業(yè)制度》、《國資委中心組學習制度》、《國有企業(yè)安全生產工作談話制度》、《產權轉讓監(jiān)管聯席會議制度》，同時，修訂完善了《國有企業(yè)重大事項請示報告制度》 、《 xx區(qū)國資委及科室工作職責》，公開辦事指南，簡化辦事程序，方 第 2 頁 共 13 頁 便群眾辦事，對國資委機關干部的作風建設提出了 “ 五個服務 ”承諾，進一步提升了國資委機關干部服務質量和服務水平，切實履行 “ 管人、管事、管資產 ” 三大職能，企業(yè)國有資產經營管理活動更加規(guī)范有序。 第 1 頁 共 13 頁 國有企業(yè)黨建工作年終總結 一年來，在 xx 區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)委組織部的正確指導下，圍繞 “ 強作風、保增長 ” ，建設 “500 億萬州 ” ，全面提升國有企業(yè)核心競爭力、控制力、影響力的目標，區(qū)國資委系統(tǒng)堅持以黨的十七大精神、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以推動國企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點，緊緊圍繞國資監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)國有經濟快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。現就一年來黨建工作總結匯報如下： 一、以 “ 強作風、保增長 ” 為主題，提高機關干部服務企業(yè)發(fā)展能力 （一）內強素質，外樹形象 委機關圍繞 “ 強作風、保增長 ” 主題活動，認真貫徹全區(qū)干部大會精神，成立了 “ 強作風、保增長 ” 活動領導小組，制發(fā)了《 xx 區(qū)國資委 “ 強作風、保增長 ” 主題活動工作方案》，并對國資委深化主題活動進行部署。 （二）查訪實情，解決問題 深入調研。在 34 月的“ 專題調研月 ” 活動中，委領導率科室負責人分 3 個組到 20 個國有企業(yè)與企業(yè)負責人座談，了解和掌握企業(yè)生產經營中 存在的困難和問題，當前的主要矛盾和急需協(xié)調解決事項及長遠規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務需求。本委職能范圍內能解決的，責成相關科室立即解決；需要區(qū)級有關部門解決的，指定分管聯系領導牽頭協(xié)調解決；需要向上級反映，爭取上級研究決定的及時向上級報告。 解決問題。主要領導帶領相關科室負責人多次深入公司一線調研，協(xié)調區(qū)級 相關部門領導現場辦公。按照輕重緩急，加強與區(qū)級部門的反映、溝通，取得理解和支持，事業(yè)人員財政定額補貼、移民工程監(jiān)理費等一些困擾行業(yè)發(fā)展的難題與矛盾正逐步得到化解。 二著力解決三峽水
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1