4農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理思考-展示頁(yè)
2024-08-20 01:30本頁(yè)面
【正文】 （二）預(yù)算管理信息系統(tǒng)不完善。一部分銀行在實(shí)際工作中沒(méi)有形成相應(yīng)的預(yù)算工作管理體系，也沒(méi)有考慮自己的現(xiàn)實(shí)情況，照搬照抄其他兄弟銀行的預(yù)算安排，這種不切合實(shí)際預(yù)算編制，不但不能發(fā)揮 預(yù)算管理的價(jià)值作用，更可能給自身的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。因此沒(méi)有花更多的精力去注重相應(yīng)的預(yù)算管理工作，而直接將預(yù)算這項(xiàng)工作交給財(cái)務(wù)部門(mén)去辦理，去操作。 一、目前農(nóng)村商業(yè)銀行預(yù)算管理存在的不足 （一）忽視了預(yù)算管理的重要性。農(nóng)村商業(yè)銀行自身內(nèi)部預(yù)算管理上存在的某些不足，影響了銀行自身的發(fā)展。本文分析了農(nóng)村商業(yè)銀行預(yù)算管理存在的不足之處，同時(shí)提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施及建議。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理思考 摘要。農(nóng)村商業(yè)銀行要想自身得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，自身的預(yù)算管理必須達(dá)到一定的水準(zhǔn)，因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算管理可以合理分配銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源，在一定程度上能夠有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銀行自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行自身的快速發(fā)展。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村商業(yè)銀行；優(yōu)化；全面預(yù)算管理 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，互聯(lián)網(wǎng)金融得到了快速發(fā)展，這對(duì)農(nóng)商銀行的發(fā)展既帶來(lái)了機(jī)遇，又帶來(lái)了沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，銀行間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，農(nóng)村商業(yè)銀行更應(yīng)把如何通過(guò)全面預(yù)算管理，達(dá)到銀行財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，進(jìn)而把自身發(fā)展為具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的中小商業(yè)銀行作為工作的重點(diǎn)考慮。農(nóng)村商業(yè)銀行相應(yīng)的規(guī)模較小，因而其領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，編制預(yù)算只是上面的 一項(xiàng)任務(wù)，農(nóng)村銀行業(yè)務(wù)單一，搞不搞預(yù)算無(wú)所謂。業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把這項(xiàng)工作歸給財(cái)務(wù)部門(mén) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 了，與自己無(wú)關(guān)，進(jìn)而對(duì)預(yù)算管理工作抱著漠
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