4農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理思考-文庫(kù)吧資料
2024-08-20 01:30本頁(yè)面
【正文】 傳，讓銀行上下干部員工認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性，要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理不但是一項(xiàng)常規(guī)性工作，而且也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要行內(nèi)各部門(mén)各位工作人員共同的參與，并非一個(gè)部門(mén)就可以完成的，通過(guò)宣傳，使大家知道，做好預(yù)算管理工作可以給單位帶來(lái)增收節(jié)支的效果，單位好了，自己自然也好了，進(jìn)而增強(qiáng)自己工作的責(zé)任感與使命感，以主人翁的態(tài)度積極參與單位的預(yù)算管理 工作，進(jìn)而有效發(fā)揮預(yù)算管理的價(jià)值作用。因此農(nóng)村商業(yè)銀行必須糾正 相應(yīng)不當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，回歸到正確的軌道上來(lái)。意識(shí)影響人的言行舉止，農(nóng)村商業(yè)銀行預(yù)算管理工作也一樣，需要銀行上下高度重視。另外有的農(nóng)村商業(yè)銀行，預(yù)算考核念在嘴邊，但沒(méi)有與自己經(jīng)營(yíng)管理相匹配的，科學(xué)可行的預(yù)算績(jī)效考評(píng)機(jī)制，或者在實(shí)際執(zhí)行中缺少相應(yīng)的激勵(lì)措施，員工對(duì)考核沒(méi)有吸引力。另一方面有些農(nóng)村商業(yè)銀行，把預(yù)算考核當(dāng)成發(fā)放福利的機(jī)遇，先進(jìn)挨著輪，考評(píng)完全與預(yù)算 管理不搭邊，搞形式主義。 （四）預(yù)算考評(píng)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。很多農(nóng)村商業(yè)銀行把預(yù)算編制當(dāng)作上級(jí)的一項(xiàng)工作任務(wù)，把編制完作為預(yù)算編制的唯一目標(biāo)，因而就選用最簡(jiǎn)單的一種方式進(jìn)行編制。要發(fā)揮預(yù)算的積極作用，就要科學(xué)編制預(yù)算，預(yù)算要切合自身的管理實(shí)際。各類信息系統(tǒng)已經(jīng)跟不上信息技術(shù)下的經(jīng)營(yíng)管理，很多農(nóng)村商業(yè)銀行至今沒(méi)有統(tǒng)一的辦公信息系統(tǒng)，各類信息系統(tǒng)相互獨(dú)立，又沒(méi)有相互聯(lián)通，就預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，這種信息系統(tǒng)不利于預(yù)算管理中的信息的實(shí)時(shí)交流和業(yè)務(wù) 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 指導(dǎo)，更不能進(jìn)行相應(yīng)的全程監(jiān)控，預(yù)算管理效益效率不高。另一方面財(cái)務(wù)部門(mén)可以通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)預(yù)算的執(zhí) 行進(jìn)行全程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)制止，及時(shí)采取相應(yīng)針對(duì)性的措施。銀行預(yù)算管理也一樣離不開(kāi)信息系統(tǒng)。
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