4農村商業(yè)銀行財務預算管理思考(參考版)
2024-08-20 01:30本頁面
【正文】 因此農村商業(yè)銀行領導及其各部門務必要注重單位的財務預算管理 ，加強單位的信息建設，科學選用預算編制方法，強化預算績效管理的考核與評價工作，進而使農村商業(yè)銀行之財務預算管理有一個根本性的提高，進而促進銀行的健康發(fā)展。 三、結語 總之，對于農村商業(yè)銀行來說，做好財務預算管理工作，不僅可以優(yōu)化銀行各類財務資源的分配利用，發(fā)揮財務資源的最大效用，更能促進銀行自身的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。最后，兌現(xiàn)考核結果的獎懲措施。其次，嚴格實施預算管理的預算績效考評制度。一方面要做到制度覆蓋的全面性，制度要包括預算編制的科學性、實用性、預算執(zhí)行過程、預算執(zhí)行效果等全部管理內容。農村商業(yè)銀行應當注重績效考核對預算管理的重要性及其積極作用。而農村商業(yè)銀行日常業(yè)務容易受利率水平和市場環(huán)境等因素的影響，容易導致預算編制與實際的大額差距，因此在編制日常業(yè)務預算時要靈活選用相應的預算編制方法，進而提高預算的精確度。例如對日常的水電費，郵電費等辦公支出因為與去年差異不會太大，可采用增量法編制。同時了解掌握預算年度各部門的業(yè)務開展規(guī)劃，收支計劃，設備購置計劃，并結合銀行總體發(fā)展規(guī)劃，形成預算編制草案。對農村商業(yè)銀行來說，預算是銀行預算年度的 收支計劃，關系到銀行的健康發(fā)展，關系到銀行下一年 第 5 頁 共 7 頁 度業(yè)務的正常開展，而預算的編制，是預算管理的基礎，良好的開端成功一半，因此銀行必須注重每次的預算編制工作。另一方面要加信息系統(tǒng)的權限管理，防止黑客等不法分子利用商業(yè)秘密，進行違法犯罪活動。在信息社會，農村商業(yè)銀行要強化信息化建設，利用信息化技術，加快推進農商銀行的內部管理改革，促進自身經(jīng)營管理水平的提升。其次銀行要加強宣
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