4論商業(yè)銀行引資戰(zhàn)略思考(參考版)
2024-09-11 16:52本頁面
【正文】 具體措施包括：一是與國際 第 8 頁 共 8 頁 銀行金融機構(gòu)廣泛開展業(yè)務(wù)合作，加強與先進銀行在信息、技術(shù)及人才等多方面的交流；二是鼓勵和支持有條件的銀行參與國外銀行機構(gòu)的股權(quán)并購，如結(jié)合引進境外戰(zhàn)略投資者，與國外銀行開展股權(quán)置換和相互持股；三是直接在其他國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，選址上可以先行考慮金融市場發(fā)達國家以及經(jīng)濟增長潛力較大的發(fā)展中國家和地區(qū)；四是順應(yīng)國際銀行業(yè)監(jiān)管要求及國際司法、會計、計量制度標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注國際金融需求的變化，借鑒國際先進銀行的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗，不斷縮 小與國際先進銀行的差距。因此，國內(nèi)銀行自身應(yīng)該加強研究和完善境外投資者的退出機制，以確保銀行營運的長期穩(wěn)定 第六，在發(fā)展戰(zhàn)略上，不僅要 “ 引進來 ” ，更應(yīng)該鼓勵和支持國內(nèi)銀行 “ 走出去 ” ，全面提升我國銀行業(yè)競爭力。 第五，在風(fēng)險防范上，建立境外投資者（主要針對 “ 財務(wù)投資者 ” ）的退出機制，減輕資金抽離可能對國內(nèi)銀行造成的沖擊。同時條件成熟的銀行，可將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)或潛力業(yè)務(wù)（如信用卡、資產(chǎn)托管、票據(jù)等有必要單獨核算的業(yè)務(wù)）進行在內(nèi)地分拆上市。目前我國內(nèi)地市場銀行股僅有 5 家，金融股所占比重僅有5%，而發(fā)達國家一般都在 50%以上，這樣不利于我國證券市場穩(wěn)定和金融藍籌股的培育。 第 7 頁 共 8 頁 第四，在上市地點上，重組后的國內(nèi)銀行不應(yīng)局限于海外上市，應(yīng)充分考慮內(nèi)地上市的可行 性。建議在同時引入和考察多個合格境外戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)上，建立多方詢價渠道，同時構(gòu)建多方競價平臺。 第三，在股權(quán)定價上，由雙方競價為主向多方詢價為主轉(zhuǎn)變，引入拍賣和招投標(biāo)方式，完善銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價格發(fā)現(xiàn)機制。其優(yōu)勢在于，可以減輕境外投資者的資金壓力，通過相互持股，增強中外資銀行間戰(zhàn)略合作關(guān)系的穩(wěn)定性，有利于中資銀行拓展國際市場。 第二，在投資方式上，可推行股權(quán)互換、債轉(zhuǎn)股兩種方式，增加境外銀行機構(gòu)投資入股的靈活性 。再次，很多中上等規(guī)模銀行在華尚未設(shè)立分支機構(gòu)，與之股權(quán)合作更能實現(xiàn) “ 競爭回避 ” 。首先 ，雙方在經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略上的一致性，可以減少戰(zhàn)略融合成本和風(fēng)險，更能確保外方作為 “ 戰(zhàn)略投資者 ” 的穩(wěn)定性。因此得建設(shè)銀行境外投資者的市
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