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3管理者角色定位與職責(zé)學(xué)習(xí)心得-展示頁

2024-08-18 17:29本頁面
  

【正文】 理者的角色定位要找準。良好的公司都有精簡的結(jié)構(gòu)和干練的員工,而高效的中層管理者作用尤為重要?,F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)收獲簡述如下: 在企業(yè)的發(fā)展中,經(jīng)營是如何提高企業(yè)利潤,抓的是效益,管理是如何提高勞動生產(chǎn)率,抓的是效率,兩者相輔相成,缺一不可。 第 1 頁 共 4 頁 管理者角色定位與職責(zé)學(xué)習(xí)心得 《管理者角色定位與職責(zé)》學(xué)習(xí)心得 本周 二、周三參加了公司組織的《管理者角色定位與職責(zé)》的學(xué)習(xí),聽了馮進老師的精彩分享,感觸很深。馮老師從管理背景、管理者角色定位、角色決定作為,立場決定行為三個方面詳細講解了管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要性,管理者角色轉(zhuǎn)換、角色定位等內(nèi)容,老師分析的角色轉(zhuǎn)換與角色定位所涉及的問題及解決的方法,印象深刻。作為高層管理者,是經(jīng)營、管理兩手抓,而且兩手都要硬。但公司選拔中層管理人員一般都是 “ 技而優(yōu)則仕 ” 、 “ 銷而優(yōu)則仕
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